内容简介
《思考的技术》是由被誉为“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”的大前研一所著，汇集了他三十年的经验与智慧。本书的核心在于培养21世纪具有竞争力的思维方式，帮助读者在信息爆炸的时代中掌握独立思考与解决问题的能力。
大前研一在书中指出，传统的思考模式已经无法应对现代商业和社会的复杂挑战。他强调，真正的思考不是简单的信息收集或逻辑推理，而是通过假设、验证和迭代，不断逼近问题的本质。书中提出了多项实用方法论，如“逻辑思考”“非线性思维”“宏观与微观结合”等，旨在训练读者打破思维定式，从多角度审视问题。
此外，本书结合了大量真实商业案例，涵盖企业战略、市场竞争、创新管理等领域，生动展示了如何将思考技术应用于实际决策。无论是管理者、创业者，还是普通职场人士，都能从中获得启发，提升自身的决策质量和创新力。大前研一以其犀利的洞察力和务实的写作风格，引导读者反思自己的思维习惯，从而在快速变化的世界中抢占先机。
目录
“思考力差距化”的时代
第一章 转换思路
向麦肯锡学习逻辑思维
科学的思考
第二章 逻辑打动人心
让别人采纳的逻辑构成法
打动人心的要点
试着向掌权者建议
第三章 洞悉本质的过程
你能洞悉问题本质吗？
坚持对事不对人，企业就可以重生
第四章 非线性思维的建议
线性思维行不通
为没有答案的问题寻找答案
第五章 让构想大量涌现
产生新构想的思维逻辑
互联网时代的“大前法则”
摆脱陈旧思维方式的方法
第六章 解读五年后的商机
谁都有能力预测未来
第一章 转换思路
向麦肯锡学习逻辑思维
科学的思考
第二章 逻辑打动人心
让别人采纳的逻辑构成法
打动人心的要点
试着向掌权者建议
第三章 洞悉本质的过程
你能洞悉问题本质吗？
坚持对事不对人，企业就可以重生
第四章 非线性思维的建议
线性思维行不通
为没有答案的问题寻找答案
第五章 让构想大量涌现
产生新构想的思维逻辑
互联网时代的“大前法则”
摆脱陈旧思维方式的方法
第六章 解读五年后的商机
谁都有能力预测未来
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