内容简介
本书深入探讨了企业如何在数字化时代进行战略推演与转型。作者团队结合多年的研究与实战经验，系统分析了数字化战略的核心要素，包括技术驱动、组织变革、文化重塑和领导力升级。
书中通过大量真实案例，揭示了数字化浪潮中企业面临的挑战与机遇。从传统企业的数字化破局到新兴数字原生企业的持续创新，读者可以从中获得可操作的策略框架和决策模型。
作者特别强调了数字化转型不仅仅是技术的应用，更是一种战略思维的转变。企业需要重新定义价值创造方式、客户互动模式和竞争边界，才能在充满不确定性的数字商业环境中保持领先。
本书适合企业管理者、战略规划人员以及MBA学员阅读，既提供了理论深度，又注重实践指导，是理解数字化战略的权威指南。
目录
测一测 你了解数字化转型吗？
第一部分 应对数字化颠覆，调适自己以适应千变万化
01 数字化颠覆远未结束，才真正进入黄金期
02 真正的挑战，依然与人有关
03 冲破“数字化转型”藩篱，成为数字化组织
04 制定数字化战略，在不确定性中寻找确定性
05 管道胶带法，关注隐性的可供性
第二部分 重新思考数字化时代下的领导力和人才
06 数字化领导力并非魔法
07 以变革为导向，成为卓有成效的数字化领导者
08 面向未来持续学习，数字化人才的发展原则
09 让你的组织成为人才吸铁石
10 终身学习，针对未来的工作进行自我定位
第三部分 营造数字化文化，4个原则助你打造成熟的数字化组织
11 3个要点，营造真实的数字化环境
12 敏捷，让组织得以应对错综复杂与模棱两可的世界
13 有意识的协作：力量、平衡、勇气与常识
14 快速试验，快速学习，快速推广
15 4个阶段、23种数字化DNA，绘制成数字化组织的行动路线图
结语 回不去的过去，未完成的未来
第一部分 应对数字化颠覆，调适自己以适应千变万化
01 数字化颠覆远未结束，才真正进入黄金期
02 真正的挑战，依然与人有关
03 冲破“数字化转型”藩篱，成为数字化组织
04 制定数字化战略，在不确定性中寻找确定性
05 管道胶带法，关注隐性的可供性
第二部分 重新思考数字化时代下的领导力和人才
06 数字化领导力并非魔法
07 以变革为导向，成为卓有成效的数字化领导者
08 面向未来持续学习，数字化人才的发展原则
09 让你的组织成为人才吸铁石
10 终身学习，针对未来的工作进行自我定位
第三部分 营造数字化文化，4个原则助你打造成熟的数字化组织
11 3个要点，营造真实的数字化环境
12 敏捷，让组织得以应对错综复杂与模棱两可的世界
13 有意识的协作：力量、平衡、勇气与常识
14 快速试验，快速学习，快速推广
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结语 回不去的过去，未完成的未来
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