内容简介
本书是一本关于企业战略实现与私董陪跑模式的实战指南。作者殷海江基于多年私董会教练与企业咨询经验，提出“私董陪跑”这一创新概念，强调通过长期陪伴、深度辅导和集体智慧，帮助企业将战略从蓝图转化为现实。
全书围绕“产业冠军”这一目标，系统阐述了私董陪跑如何助力企业突破成长瓶颈、优化战略路径、提升组织能力。内容涵盖战略澄清、目标分解、执行落地、团队协同、资源整合等关键环节，并结合大量真实案例，展示了私董陪跑在不同类型企业中的应用效果。
书中指出，传统战略咨询往往止于方案交付，而私董陪跑更注重过程陪伴与动态调整，通过定期私董会、一对一辅导、跨企业交流等方式，激发企业家及核心团队的认知升级与行动改变。作者强调，产业冠军并非来自偶然爆发，而是源于持续的战略坚持与系统性能力建设。
本书适合企业创始人、CEO、高管团队、战略顾问及商学院学员阅读，尤其适用于处于扩张期或转型期的成长型企业。它为读者提供了一套可操作的战略实现框架，帮助企业从“知道”走向“做到”，最终踏上产业冠军之路。
目录
内容简介
私董陪跑三年，幸运与感恩
CEO教练陪跑，看见即转变
雨后夜巷，对话产业冠军
自序1 写给CEO和教练们
自序2 产业冠军，必成之路
第一部分 私董陪跑概述
第1章 99%失败企业的CEO都会犯的错误
第2章 私董陪跑模型的最佳实践
第二部分 产业冠军概述
第3章 产业冠军在全球化的定义
第4章 成为产业冠军的挑战
第三部分 战略实现的四大基石
第5章 基石一：CEO是战略实现的第一责任人
第6章 基石二：个人、团队和组织的成长都是动态的
第7章 基石三：抓好过程，持续跟进，战略一定实现
第8章 基石四：系统性是战略实现的唯一视角
第四部分 产业冠军五步曲
第9章 产业冠军第一步：发现CEO的使命
第10章 产业冠军第二步：基于战略的业务设计
私董陪跑三年，幸运与感恩
CEO教练陪跑，看见即转变
雨后夜巷，对话产业冠军
自序1 写给CEO和教练们
自序2 产业冠军，必成之路
第一部分 私董陪跑概述
第1章 99%失败企业的CEO都会犯的错误
第2章 私董陪跑模型的最佳实践
第二部分 产业冠军概述
第3章 产业冠军在全球化的定义
第4章 成为产业冠军的挑战
第三部分 战略实现的四大基石
第5章 基石一：CEO是战略实现的第一责任人
第6章 基石二：个人、团队和组织的成长都是动态的
第7章 基石三：抓好过程，持续跟进，战略一定实现
第8章 基石四：系统性是战略实现的唯一视角
第四部分 产业冠军五步曲
第9章 产业冠军第一步：发现CEO的使命
第10章 产业冠军第二步：基于战略的业务设计
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