内容简介
本书深入剖析苏宁电器从一家小型空调专营店成长为中国家电零售业巨头的历程，聚焦其组织管理智慧。作者成志明通过翔实的案例和内部资料，揭示苏宁在战略执行、组织架构、人才培养、文化塑造等方面的独特经验。
书中详细阐述了苏宁如何通过建立高效的组织体系，实现标准化运营与快速扩张；如何平衡集权与分权，构建分层级的决策机制；以及如何打造“执着拼搏、永不言败”的企业精神。这些组织智慧不仅支撑了苏宁的持续增长，也为中国企业提供了可借鉴的管理实践。
本书既是对苏宁成功模式的深度解读，也是对中国本土企业组织能力建设的一次系统梳理，适合企业管理者、创业者以及组织发展研究者阅读。
目录
苏宁简介
插页
序一
序二
第一章 战略优先
追踪苏宁十大战略轨迹
苏宁战略背后的逻辑：大道至简
第二章 上市：打造共同事业
苏宁上市为什么
上市遭诬陷，烈火炼真金
业绩说话，中小板出了大块头
上市不是个人的财富盛宴：共创共享
第三章 成事在人
“人海战术”与“人才瓶颈”
事业经理人与职业经理人
欲造成事之人，先造人才模子
打造苏宁人的“流水生产线”
第四章 “1200工程”——有苏宁特色的人才战略
“1200工程”历程
寻找“金种子”
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序一
序二
第一章 战略优先
追踪苏宁十大战略轨迹
苏宁战略背后的逻辑：大道至简
第二章 上市：打造共同事业
苏宁上市为什么
上市遭诬陷，烈火炼真金
业绩说话，中小板出了大块头
上市不是个人的财富盛宴：共创共享
第三章 成事在人
“人海战术”与“人才瓶颈”
事业经理人与职业经理人
欲造成事之人，先造人才模子
打造苏宁人的“流水生产线”
第四章 “1200工程”——有苏宁特色的人才战略
“1200工程”历程
寻找“金种子”
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