内容简介
在当今充满不确定性的商业环境中,危机已成为组织发展的常态。本书由哈佛肯尼迪学院领导力专家塞缪尔•阿贝斯曼撰写,系统阐述了领导团队应对危机的十种核心方法。作者通过大量真实案例,揭示了在突发事件、资源短缺、团队恐慌等极端情境下,领导者如何保持决策冷静、凝聚团队力量并找到破局路径。
书中强调,危机领导力并非天生特质,而是可以通过科学训练习得的能力。从快速诊断危机本质、建立临时决策机制,到分配稀缺资源、维护团队心理安全,再到危机后的组织学习与修复,每个章节都提供了可立即应用的工具与框架。作者还特别指出了领导者常见的认知陷阱,如过度自信、信息隧道效应等,并给出了规避策略。
本书既适合企业高管、创业者与中层管理者作为行动指南,也可作为公共部门领导者的危机管理参考。它不止于理论阐述,更是一套经过实践检验的生存法则,帮助读者在混沌中化险为夷,将危机转化为组织进化的契机。
目录
领导者的角色
第一部分 悉尼至霍巴特帆船赛与“AFR午夜漫步者”号的故事
1 航海赛事巅峰
2 航海世家的元老
3 “纳祖拉”号与冠军队伍的组建
4 “午夜漫步者”号——孤注一掷的选择
5 “漫步者”号团队——准备启程
6 当地的竞争者
7 “莎扬娜拉”号——美国大车
8 风云莫测——小打小闹还是事态严峻?
9 “AFR午夜漫步者”号——他们出发了!
10 “莎扬娜拉”号——地球上最专业的水手
11 “AFR午夜漫步者”号——帅呆了
12 “莎扬娜拉”号——暂时落后
13 不祥之兆——狂风警报
14 “AFR午夜漫步者”号——是软还是硬?
15 “VC离岸旁观”号——命运的捉弄
16 高空援救——绞盘上的天使
17 “AFR午夜漫步者”号——白浪地狱
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