内容简介
本书是沃顿商学院谈判课程的权威教材,由美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授G. 理查德·谢尔撰写,系统介绍了谈判的核心理论与实用技巧。内容涵盖谈判的基本概念、策略选择、沟通技巧、权力动态、道德困境以及跨文化谈判等关键主题,旨在帮助读者在各类商业和个人谈判中取得更优成果。
作者融合了行为经济学、心理学和博弈论的最新研究成果,通过丰富的真实案例和课堂练习,将抽象的谈判理论转化为可操作的方法。书中重点讨论了如何分析谈判局势、设定目标、管理情绪、应对困难对手以及创造双赢解决方案,同时提供了针对不同谈判风格的实用建议。
作为第2版,本书在原有基础上更新了关于数字时代谈判、远程谈判策略以及谈判伦理等前沿内容,并增加了大量来自全球企业的实战案例。无论是对谈判零基础的新手,还是希望提升谈判技巧的资深管理者,这本书都能提供系统而深入的指导,帮助读者在复杂的谈判环境中游刃有余。
目录
赞誉
导言
第一部分 高效谈判的六个基本要素
第1章 第一个基本要素:谈判风格
第2章 第二个基本要素:目标与期望
第3章 第三个基本要素:权威的标准与规范
第4章 第四个基本要素:关系
第5章 第五个基本要素:对方的利益
第6章 第六个基本要素:优势
第二部分 谈判过程
第7章 步骤1:准备策略
第8章 步骤2:交换信息
第9章 步骤3:开始谈判和做出让步
第10章 步骤4:结束谈判并达成协议
第11章 与恶人谈判而又不丧失灵魂:谈判中的道德标准
第12章 结论:如何成为出色的谈判者
附录A 谈判风格测试表
参考文献
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