内容简介
本书是沃顿商学院教授彼得·卡佩利的管理经典之作，聚焦于人才招聘这一企业核心难题。作者凭借其深厚的学术背景和丰富的企业咨询经验，系统剖析了传统招聘模式的局限性，提出了一套科学、高效的选才方法论。
书中指出，许多企业在招聘时过度依赖面试直觉和表面履历，导致人才错配率高企。卡佩利教授强调，招聘应基于“岗位需求-能力模型-评估工具”的精准匹配逻辑，而非凭感觉或经验。他详细介绍了如何设计结构化面试、使用情景模拟、进行背景调查等实用工具，帮助管理者在有限时间内识别候选人的真实能力与潜力。
此外，本书还讨论了如何避免常见的招聘偏见，如晕轮效应、群体印象等，并针对不同岗位类型（如初级岗位、管理岗位、高技能岗位）提出了差异化的招聘策略。卡佩利教授尤其强调“招聘是双向选择”，企业需要同时提升雇主品牌和候选人的体验，才能吸引顶尖人才。
作为沃顿商学院经典课程的精华提炼，本书语言通俗、案例丰富，尤其适合企业管理者、HR从业者及希望提升团队质量的职场人士阅读。它既是一本实战指南，也是一本反思手册，帮助读者从战略高度重新审视招聘的价值与流程。
目录
导论
第一章 为什么空缺职位没有人填补？
“家得宝”（Home Depot）症候群
现实世界的就业市场
市场中就业竞争的相对性
第二章 关于技术缺口的争议：解构需求关系
虚构之一：雇主找不到技术水平高的人去填补 空缺职位
虚构之二：雇主找不到愿意接受当前职位工资的员工
虚构之三：技术缺口只是问题的一部分，雇主必须同时处理雇员缺乏知识和经验的问题
虚构之四：即便求职者具有技术、知识和经验，雇主提供的工资也与其能力相符，但求职者不愿意接受
第三章 劳动力市场的现实与虚构：解析供给关系
虚构之五：学生缺乏在就业市场获得成功的基本能力
虚构之六：公立学校辜负学生、学生家长、雇主及整个社会的期待
虚构之七：美国的大学毕业生数量不足
虚构之八：即使是获得大学学位的人，也有很多不是从事相关专业工作的
虚构之九：随着我们步入对精深技术有更高要求的知识经济时代，情况只会变得更糟
第四章 招聘程序问题
软件招聘
战胜软件
数字式招聘程序
第一章 为什么空缺职位没有人填补？
“家得宝”（Home Depot）症候群
现实世界的就业市场
市场中就业竞争的相对性
第二章 关于技术缺口的争议：解构需求关系
虚构之一：雇主找不到技术水平高的人去填补 空缺职位
虚构之二：雇主找不到愿意接受当前职位工资的员工
虚构之三：技术缺口只是问题的一部分，雇主必须同时处理雇员缺乏知识和经验的问题
虚构之四：即便求职者具有技术、知识和经验，雇主提供的工资也与其能力相符，但求职者不愿意接受
第三章 劳动力市场的现实与虚构：解析供给关系
虚构之五：学生缺乏在就业市场获得成功的基本能力
虚构之六：公立学校辜负学生、学生家长、雇主及整个社会的期待
虚构之七：美国的大学毕业生数量不足
虚构之八：即使是获得大学学位的人，也有很多不是从事相关专业工作的
虚构之九：随着我们步入对精深技术有更高要求的知识经济时代，情况只会变得更糟
第四章 招聘程序问题
软件招聘
战胜软件
数字式招聘程序
免责申明：
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48时间内予以删除。
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48时间内予以删除。
📖 支持知识自由流动
这本书的持续提供，需要服务器运行成本支持（约 3.7元/小时）
