内容简介
本书是一本为中高层管理者量身打造的职场实战指南,旨在帮助读者掌握向最高管理层汇报的核心技巧与规则。作者瑞克·吉尔伯特结合多年管理咨询经验,深入剖析了高层决策者的思维模式、关注焦点与沟通偏好,指出普通汇报与高效汇报之间的关键差距。
书中详细阐述了汇报前的准备策略,包括如何分析听众背景、设定明确目标、构建逻辑框架;同时介绍了汇报过程中的表达技巧,如数据呈现、故事化叙述、应对质疑与突发情况的方法。此外,作者还揭示了高层管理者常设的“陷阱”与潜规则,帮助读者避开常见误区,建立可信赖的汇报者形象。
修订本在原有内容基础上更新了最新商业案例,并融入了数字化时代下的远程汇报与跨文化沟通建议,使全书更具时效性与实用性。无论是晋升面试、项目提案还是年度述职,本书都能为读者提供系统化的训练与模板,助力其在激烈职场竞争中脱颖而出,实现从“做事”到“成事”的跨越。
目录
序
第一部分 解密最高管理层那些人
第一章 无知的危害
第二章 高管们的生活
第二部分 最高管理层中的生存策略
第三章 七大致命挑战
第四章 梳理良好的时间观念:每小时3万美元的投资
第五章 如何拉回分心的高管们的注意力
第六章 如何处理部门之间的“食物大战”:你不是裁判
第七章 决策者离开:洞察整个会议室内情况
第八章 话题转换:即兴创作的时间到了
第九章 悄悄话:保持你的风度
第十章 热烈的讨论:少说多听
第三部分 致胜汇报内容创作
第十一章 内容+推动力+倾听+即兴创作=成功
第十二章 怎样快速进入主题
第十三章 汇报风格
第十四章 我真的很关心
第四部分 来自高层的职业和个人建议
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