内容简介
《小团队沟通课》是美国权威的小型团队沟通教材，畅销20余载，再版多次，以合作型沟通为核心，帮助读者建立有效的沟通能力模型。本书系统阐述了小团队沟通的理论基础、实践技巧和常见问题，涵盖了团队组建、角色分配、决策制定、冲突管理、领导力提升等关键主题。
作者J. 丹·罗斯维尔是沟通学领域的资深学者，他通过丰富的案例研究和实用建议，使读者能够理解并应用合作型沟通的原则。书中强调，高效团队并非自然形成，而是通过有意识的沟通策略和持续的努力才能实现。每章末尾的练习和反思问题，有助于读者将理论转化为实际技能。
本书适合学生、职场人士、管理者以及任何希望提升团队协作能力的人阅读。它不仅是一本教材，更是一本指导如何在现实情境中促进团队合作、增强凝聚力和效率的实用手册。通过阅读，读者可以掌握如何在不同类型的团队中（如项目组、委员会、临时任务小组等）进行有效沟通，从而达成共同目标。
目录
第1章 团体中的沟通能力
沟通的谬论
沟通的定义
沟通能力
获得沟通能力
团体的定义
提升练习
第2章 作为系统的团体
各部分之间的关联性
对环境变动的适应能力
规模的影响
提升练习
第3章 团体发展
团体的基本维度
团体发展的周期阶段
提升练习
第4章 营造团体气氛
竞争与合作
沟通和团体气氛
提升练习
沟通的谬论
沟通的定义
沟通能力
获得沟通能力
团体的定义
提升练习
第2章 作为系统的团体
各部分之间的关联性
对环境变动的适应能力
规模的影响
提升练习
第3章 团体发展
团体的基本维度
团体发展的周期阶段
提升练习
第4章 营造团体气氛
竞争与合作
沟通和团体气氛
提升练习
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