内容简介
本套书共14册，聚焦小团队管理与高效协作，涵盖领导力、团队建设、目标设定、沟通技巧、执行力提升等核心主题。作者团队包括国际管理专家迈克·米夏洛维奇、中国资深管理者姜海舟、冉涛、蒋小华等，融合东西方管理智慧。
书中针对小团队常见痛点，如资源有限、决策效率低、成员角色模糊等问题，提供可落地的解决方案和实战案例。从初创公司到成熟部门，从远程协作到跨职能团队，助力管理者掌握精简化管理方法，激发团队潜能，实现高效产出。
目录
发条原则：让企业有序运转的管理模式
发条原则早期读者及方法试用者的评价
第一章 为什么你的企业（依旧）停滞不前
第二章 第一步：分析公司的时间
第三章 第二步：宣告公司的蜂后职能
第四章 第三步：保障并履行QBR
第五章 第四步：录制工作方法
第六章 第五步：平衡团队
第七章 第六步：明确服务对象
第八章 第七步：监控企业
第九章 阻力（以及如何应对）
第十章 四周假期
结语
关键词汇表
作者的话
重来3：跳出疯狂的忙碌
“我快忙疯了”
我们是谁？
你的公司是个产品
拒演“拼命工作”的苦情戏
发条原则早期读者及方法试用者的评价
第一章 为什么你的企业（依旧）停滞不前
第二章 第一步：分析公司的时间
第三章 第二步：宣告公司的蜂后职能
第四章 第三步：保障并履行QBR
第五章 第四步：录制工作方法
第六章 第五步：平衡团队
第七章 第六步：明确服务对象
第八章 第七步：监控企业
第九章 阻力（以及如何应对）
第十章 四周假期
结语
关键词汇表
作者的话
重来3：跳出疯狂的忙碌
“我快忙疯了”
我们是谁？
你的公司是个产品
拒演“拼命工作”的苦情戏
免责申明：
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48时间内予以删除。
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48时间内予以删除。
📖 支持知识自由流动
这本书的持续提供，需要服务器运行成本支持（约 3.7元/小时）
