内容简介
本书立足于数智时代背景，系统探讨国有企业战略转型的理论基础、实践方法与实施路径。作者团队汇集多位管理咨询与数字化转型领域的专家，结合大量国有企业改革案例，深入剖析了国有企业在数字经济浪潮中面临的挑战与机遇。
全书从战略思维重塑、组织架构优化、数字化能力建设、创新机制培育等多个维度展开论述，提出了一套完整的转型框架。书中不仅分析了国有企业特有的体制优势与资源禀赋，还针对其决策流程长、创新动力不足等痛点，给出了切实可行的解决方案。通过对比国内外标杆企业的转型实践，总结出可复用的方法论体系。
本书强调数智化不仅是技术升级，更是管理理念与商业模式的根本性变革。作者指出，国有企业要实现从“管理驱动”到“数据驱动”的跨越，需要构建敏捷型组织、打造数字文化、重构价值创造逻辑。书中还特别探讨了数据资产化、人工智能应用、生态化协同等前沿议题。
作为一本兼具理论深度与实践指导性的著作，本书适合国有企业中高层管理者、数字化转型相关从业人员、企业管理研究者以及商学院学生阅读。它帮助读者深刻理解数智时代的本质规律，掌握推动企业变革的关键能力，助力国有企业在新时代赢得竞争先机。
目录
内容提要
第一篇 察势篇：数智化时代国有企业战略转型的环境研判
第1章 宏观洞察：数智化时代宏观环境趋势研判
第2章 中观洞察：数智化时代区域和技术变革研判
第3章 微观洞察：数智化时代市场竞合演化研判
第二篇 明道篇：数智化时代国有企业战略转型的理论借鉴
第4章 掌握规律之髓
第5章 选择路径之道
第三篇 知法篇：数智化时代国有企业战略转型的方法参照
第6章 明晰战略管理方法论
第四篇 御器篇：数智化时代国有企业战略转型的工具运用
第7章 驾御战略分析工具
第8章 驾御战略制定工具
第9章 驾御战略执行工具
第10章 驾御战略评估工具
第五篇 献策篇：数智化时代国有企业战略转型的路径指南
第11章 理论指南：数智化时代战略转型的底层逻辑及根本认知
第12章 方法指南：数智化时代国有企业战略转型方法论
第13章 工具指南：数智化时代国有企业战略转型工具
第14章 策略指南：数智化时代国有企业战略转型框架及策略
第一篇 察势篇：数智化时代国有企业战略转型的环境研判
第1章 宏观洞察：数智化时代宏观环境趋势研判
第2章 中观洞察：数智化时代区域和技术变革研判
第3章 微观洞察：数智化时代市场竞合演化研判
第二篇 明道篇：数智化时代国有企业战略转型的理论借鉴
第4章 掌握规律之髓
第5章 选择路径之道
第三篇 知法篇：数智化时代国有企业战略转型的方法参照
第6章 明晰战略管理方法论
第四篇 御器篇：数智化时代国有企业战略转型的工具运用
第7章 驾御战略分析工具
第8章 驾御战略制定工具
第9章 驾御战略执行工具
第10章 驾御战略评估工具
第五篇 献策篇：数智化时代国有企业战略转型的路径指南
第11章 理论指南：数智化时代战略转型的底层逻辑及根本认知
第12章 方法指南：数智化时代国有企业战略转型方法论
第13章 工具指南：数智化时代国有企业战略转型工具
第14章 策略指南：数智化时代国有企业战略转型框架及策略
免责申明：
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
📖 支持知识自由流动
每一本书的稳定访问，都离不开服务器、存储与带宽的长期维护。
