内容简介
本套装收录了10册聚焦企业战略制定与执行落地的经典著作,汇集了来自淘宝、海尔、耐克等中外知名企业的实战经验,以及多位管理学家和企业家的深刻洞见。内容从顶层设计到具体执行,系统性地构建了一套全面、可落地的战略框架。
书中涵盖了多个维度:包括如何从企业家视角出发,将战略思考转化为组织行动;如何借鉴海尔“人单合一”模式、耐克“Just Do It”文化等案例,理解不同阶段企业的战略选择;如何通过集体智慧与团队协作,推动战略在复杂环境中持续“生长”。
本套装适合企业中高层管理者、战略规划从业者、创业者以及商学院师生阅读,旨在帮助读者建立系统化的战略思维,提升从目标设定到执行落地的综合能力,在不确定的商业环境中找到可持续的增长路径。
目录
投资中国
测一测 你是聪明的投资者吗
第一部分 “刷新”后的中国,投资豁然开朗
第二部分 互联网改变中国
第三部分 拥抱变化,与时俱进
第四部分 培养内在品格的力量
附录一 高山仰止——奥马哈游感
附录二 我的私人图书馆
生长
推荐序 一个好企业的生长之路
重磅赞誉
测一测 一个好战略是如何生长的?
第一部分 战略的生 锚定客户价值,做出适合自己的战略选择
第二部分 战略的长 透视阿里巴巴从0到1再到N,重塑战略演进的全新框架
第三部分 战略的人事合一 没有“人”的战略,再好的规划也“赢不了”
结语 接受晃动,拒绝平庸
无法落地的战略一文不值
测一测 你的管理能力有多强?
第1章 再艰难也要保证利润
第2章 生存比扩张更重要
第3章 3个月必须实现盈利
第4章 营销是企业生存的根本
第5章 重建的第一步,让员工重拾“荣誉感”
第6章 知己知彼,先胜而后战
第7章 越是危机时刻越要回归基本
结束语 脚踏实地,心无杂念
海尔制
各方赞誉
推荐序1 海尔制,生态管理范式创新的中国方案
推荐序2 海尔制,创新管理价值
测一测 你对海尔制了解多少?
第1章 大变局与新海尔 陆止于此,海始于斯
第2章 海尔的创业创新史 凤凰涅槃,浴火重生
第3章 海尔制的框架体系 随波逐浪,月印万川
第4章 水式管理,海尔制的哲学思想 上善若水,大制不割
第5章 黑海生态,海尔制的商业模式 执一不失,能君万物
附录 海尔“时代三章”,海、云、火
参考文献
智造中国
测一测 后工业化时代制造业的转型之路,你了解吗?
赞誉
推荐序 后工业化地区的新机遇
第1章 防止锈带蔓延,亟待解决的后工业化问题
第2章 智能制造升级的创新模式——AMRC
第3章 高等教育的重新定位
第4章 打造新工程教育
第5章 从中国制造到中国智造
财富是认知的变现
内容提要
推荐序 “形而上者谓之道,形而下者谓之器”
自序 财富是认知的变现,破财是认知的沦陷
测一测 你对投资中的认知陷阱了解多少
01 以“自知者明”破解“过度自信”
02 以“理性自律”破解“贪婪与嫉妒”
03 以“长期主义”破解“急于求成”
04 以“安全边际”破解“禀赋效应”
05 以“变亦不变”破解“锚定效应”
06 以“未来思维”破解“损失厌恶”
07 以“逆向思维”破解“过度悲观”
08 以“独立精神”破解“盲目从众”
09 以“周期思维”破解“线性思维”
10 以“概率思维”破解“故事思维”
11 以“谨慎小心”破解“黑天鹅”
12 以“财富善念”破解“财不配位”
附录 舒泰峰的财富认知书单
参考文献
鞋狗
各方赞誉
推荐序 懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我 们前行,一步都不能停
译者序 别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上
拂晓 前进,不要停下来
第一部分
第二部分
夜晚 永远不要停止
高效的组织都是圆的
戴维·珀金斯简介
第1章 组织智能是什么
第2章 组织由对话构成
第3章 组织智能的6大困境
第4章 要反馈,不要喋喋不休
第5章 要做领导,不要做领主
第6章 要合作,不要假合作
第7章 通过信任优化冲突
第8章 组织智能的全景面貌
第9章 发展一种进步的文化
结语 让世界变圆
打胜仗的策略
总序 让打胜仗的思想成为一种管理信仰
自序 我们需要红队
第1章 发现隐藏的威胁,红队的起源
第2章 打破一切想当然,红队的本质
第3章 拒绝思考捷径,红队的心理学依据
第4章 让组织无坚不摧,红队的组建与进化
第5章 灵活运用六大技巧,让红队卓有成效
第6章 质疑毋庸置疑,七大批判分析法
第7章 想象不可思议,七大想象力方法
第8章 挑战无懈可击,三大逆向分析法
第9章 融会贯通,将红队应用于实践
第10章 严守规则,让红队发挥最大效力
结语 使用红队策略,赢得一切竞争
打胜仗的团队
总序 让打胜仗的思想成为一种管理信仰 田涛 华为管理顾问
推荐序 企业文化中的信念密码 弗雷德里克·史密斯 联邦快递集团创始人
第1章 释放“将星”潜质的七大原则
第2章 原则一,坚守价值观,塑造团队之魂
第3章 原则二,值得信赖,激发团队奋战勇气
第4章 原则三,勇于担责,坚决履行使命
第5章 原则四,富有远见,创造“新现实”
第6章 原则五,服务为本,让“战士”们斗志昂扬
第7章 原则六,树立自信,创造高压下的超强意志
第8章 原则七,始终如一,集中火力攻克关键目标
结语 七大原则,打造战无不胜的超级军团
附录 打胜仗团队的工具箱
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