战略历程：穿越战略管理旷野的指南 (明茨伯格管理经典丛书)

内容简介

本书是战略管理领域的经典之作，由国际著名管理学者亨利·明茨伯格领衔编写。全书以独特的视角，将战略管理的各种理论流派比喻为丛林中的不同路径，带领读者穿越战略管理这片充满争议与多元思想的“旷野”。

作者系统地梳理了战略管理的十大流派：设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派以及结构学派。每一流派都代表了看待战略形成过程的一种独特视角，各有其前提假设、核心观点和局限性。明茨伯格并未简单推崇某一流派，而是通过批判性分析，揭示了各流派的适用情境与内在矛盾，强调战略管理并非单一模式，而是一个动态、复杂、充满创造性的过程。

本书不仅是对战略管理理论的全面综述，更是一场思想与实践的深度对话。它鼓励管理者打破思维定式，在多元理论中汲取养分，形成更具适应性和洞察力的战略思维。无论是管理学生、学者还是企业实践者，都能从中获得对战略本质的深刻理解。

谨以此书献给那些思想自由的人们
译者序
第1章战略管理概述战略管理这头大象
  为什么分为十个学派
  对战略形成领域的回顾
  有关战略的附笔
  战略的利弊
  作为一门学科的战略管理
第2章设计学派战略形成是一个孕育过程
  设计学派的起源
  设计学派的基本模型
  设计学派的前提条件
  对设计学派的评价
  设计学派的适用环境及其贡献
第3章计划学派战略形成是一个程序化过程
  战略规划的基本模式
  对体系的分类
  计划学派的前提
  最新进展
  计划学派的新困境

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