内容简介
本书是21世纪经济与管理规划教材·管理学系列中的一本,系统介绍了战略管理学的基本理论、方法和实践。全书共分十二章,涵盖了战略管理的基本概念、战略分析、战略制定、战略实施与战略控制等核心内容。书中融入了大量中国企业的案例,帮助读者理解理论知识在实际管理中的应用。
第三版在保留原有框架的基础上,对部分章节进行了更新和调整,增加了数字化转型、可持续发展战略等前沿议题,反映了当前商业环境的变化。每章后附有思考题和案例分析题,便于读者巩固所学知识。本书适合作为高等院校经济管理类专业的本科生和研究生教材,也可供企业管理者和相关研究人员参考。
目录
第一篇 战略学管理概览
第1章 走进战略管理学
第2章 战略管理学ABC
第二篇 战略管理准备
第3章 确立组织使命与目标
第4章 盘点系统:基础性要素
第5章 核计实力:竞争性要素
第6章 审视环境:机会与威胁
第三篇 战略管理行动
第7章 制定战略:程序与技术
第8章 选择战略:类型与作用
第9章 实施战略:条件与机制
第10章 管理战略:评价与控制
第四篇 蓝海战略管理
第11章 蓝海战略思想与技术
第12章 蓝海战略实践与案例
附录一 主要参考文献
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