内容简介
本书是一部深入剖析企业战略决策失败案例的专业著作。作者谷征通过系统梳理国内外知名企业在战略制定与执行过程中所犯下的典型错误，揭示了导致战略败局的深层原因。
书中选取了多个具有代表性的企业案例，涵盖互联网、制造业、零售业等多个行业。每个案例都从战略背景、决策过程、执行细节、失败后果等维度进行全方位分析，并提炼出可供借鉴的教训与启示。例如，有的企业因忽视市场环境变化而固守过时战略，有的因盲目多元化导致资源分散，还有的因组织内部沟通不畅而使战略变形。
本书不仅着眼于失败的表面现象，更深入探讨了决策者认知偏见、组织惯性、竞争误判等战略管理中的核心难题。作者结合经典战略理论，如波特五力模型、蓝海战略、核心竞争力理论等，对案例进行理论对照，帮助读者建立从理论到实践的完整认知框架。
对于企业管理者、战略规划人员、商学院学生以及对商业案例感兴趣的读者而言，本书是一本不可多得的反思性读物。它提醒我们：成功往往被高估，而失败才是最好的老师。通过理解失败，我们更能学会如何在复杂多变的商业环境中做出明智的战略选择。
目录
作者简介
内容简介
第1章 绪论
1.1 问题导向原则
1.2 战略管理的目的
1.3 研究战略决策失败案例的价值
1.4 企业战略决策失败的主要表现形式
1.5 朴素逻辑与战略逻辑的关系
1.6 本书目的与结构
第2章 汇源败局
2.2 思考题
2.3 分析思路
2.4 理论依据与分析
2.5 关键要点及总结
第3章 “全球有机奶第一股”A乳业公司的战略摇摆
3.2 思考题
3.3 分析思路
3.4 理论依据及分析
3.5 关键要点及总结
第4章 搁浅的海上巨轮——A渔业公司多元化战略的困局
内容简介
第1章 绪论
1.1 问题导向原则
1.2 战略管理的目的
1.3 研究战略决策失败案例的价值
1.4 企业战略决策失败的主要表现形式
1.5 朴素逻辑与战略逻辑的关系
1.6 本书目的与结构
第2章 汇源败局
2.2 思考题
2.3 分析思路
2.4 理论依据与分析
2.5 关键要点及总结
第3章 “全球有机奶第一股”A乳业公司的战略摇摆
3.2 思考题
3.3 分析思路
3.4 理论依据及分析
3.5 关键要点及总结
第4章 搁浅的海上巨轮——A渔业公司多元化战略的困局
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