内容简介
在当今瞬息万变的商业环境中，传统的商业模式正面临前所未有的挑战。本书深入探讨了企业如何在新的金融时代背景下，通过系统性地重构商业模式来获取持续的竞争优势。作者魏炜结合大量国内外企业案例，从商业模式的定义、构成要素出发，详细剖析了重构商业模式的路径、方法和关键成功因素。
书中指出，商业模式的本质是企业创造价值、传递价值和获取价值的内在逻辑。随着互联网、大数据、人工智能等新技术的兴起，以及金融市场的深刻变革，企业必须重新审视其价值主张、盈利模式、关键资源和业务流程。本书不仅提供了理论框架，还给出了实用的工具和模型，帮助企业家和管理者诊断现有模式中的问题，识别重构的机遇。
通过阅读本书，读者将学习到如何从客户需求出发，设计创新的产品或服务组合；如何优化价值链，实现效率与成本的平衡；如何构建生态圈，与合作伙伴共创价值。此外，本书还特别关注了金融创新对商业模式的影响，探讨了股权结构、资本运作和风险控制等方面在重构过程中的作用。
无论是初创企业的创始人，还是成熟企业的变革领导者，都能从本书中获得启发。它不只是一本关于商业模式的教科书，更是一份指导企业在复杂多变环境中化危为机、实现持续增长的行动指南。书中的观点和方法经过实践检验，具有极高的可操作性。
目录
推荐序一
推荐序二
通用汽车危机的深层次根源
商业模式重构时代来临
为什么要重构商业模式
本书内容和目的
上篇 如何重构
第1章 什么时候重构
第2章 从哪里开始重构
第3章 商业模式重构的方向
第4章 商业模式重构的挑战
下篇 缤纷重构
第5章 IBM：重构史诗
第6章 波音：从集中控制到协调合作
第7章 VISA国际：重构信用卡商业模式
第8章 BP：乱世重构，重整天下
第9章 雷士照明：主动重构者引领市场
第10章 天宇朗通：重构的黄金三角
第11章 五朵金花：重构农村商业模式
参考文献
推荐序二
通用汽车危机的深层次根源
商业模式重构时代来临
为什么要重构商业模式
本书内容和目的
上篇 如何重构
第1章 什么时候重构
第2章 从哪里开始重构
第3章 商业模式重构的方向
第4章 商业模式重构的挑战
下篇 缤纷重构
第5章 IBM：重构史诗
第6章 波音：从集中控制到协调合作
第7章 VISA国际：重构信用卡商业模式
第8章 BP：乱世重构，重整天下
第9章 雷士照明：主动重构者引领市场
第10章 天宇朗通：重构的黄金三角
第11章 五朵金花：重构农村商业模式
参考文献
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1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
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