内容简介
本书深入剖析了字节跳动作为一家拥有10万员工却依然保持高效运转的互联网巨头背后的目标管理秘诀。作者李阳林通过大量内部资料和实战案例，系统梳理了字节跳动独有的目标管理体系，即OKR与KF（关键结果与关键因子）的融合实践，揭示了如何将宏大战略分解为可执行的日常行动。
全书从目标设定、过程追踪、团队协同、文化驱动四个维度展开，详细讲解了字节跳动如何通过“始终创业”“延迟满足”“大力出奇迹”等核心理念，激发员工自驱力，实现组织效率的最大化。书中不仅包含理论框架，还提供了可直接应用于企业管理的工具、模板和操作步骤，例如如何制定高质量的OKR、如何开好“周会”与“复盘会”、如何打破部门墙促进横向协同等。
本书适合企业管理者、创业者、团队负责人以及对组织效能提升感兴趣的读者阅读，是一本将顶尖互联网公司的管理智慧转化为通用技能的实战指南。通过阅读，读者可以学会在不确定的商业环境中建立敏捷、透明、高效的目标管理机制，推动团队和公司持续增长。
目录
推荐序1：张一鸣的“B面”
推荐序2：创业，等于自我修炼
自序：成为更好的CEO，可复制的字节跳动目标管理法
模块1 CEO如何做好自我修炼
1. 进阶的关键时刻
2. 极致的自律
3. 决策能力的打造
4. 领导力的构建
模块2 CEO如何带好队伍
1. 公司土壤的培植
2. 核心团队的组建
3. 团队氛围的打造
推荐序2：创业，等于自我修炼
自序：成为更好的CEO，可复制的字节跳动目标管理法
模块1 CEO如何做好自我修炼
1. 进阶的关键时刻
2. 极致的自律
3. 决策能力的打造
4. 领导力的构建
模块2 CEO如何带好队伍
1. 公司土壤的培植
2. 核心团队的组建
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