内容简介
本书由大卫·萨维奇所著,深入探讨了在当今复杂多变的商业与社会环境中,如何通过合作式思维来有效掌控团队动态、激活群体智慧,从而显著提升团队效率。作者指出,传统的竞争或独立工作模式已难以应对日益互联的世界,唯有建立深度协作的思维框架,才能将个体力量转化为集体突破。
书中系统阐述了合作式思维的核心原则,包括建立信任、共享愿景、有效沟通、冲突化解以及共同决策等关键要素。萨维奇通过大量真实案例与实用工具,展示了领导者与团队成员如何摆脱零和博弈的陷阱,转而构建互利共赢的合作生态。他特别强调,真正的合作并非简单的分工配合,而是需要管理者的主动引导,通过设定清晰的边界、营造心理安全感、鼓励多元视角,让每个人都愿意并能够贡献独特价值。
此外,本书还提供了针对不同组织场景的实践策略,例如项目启动时的破冰共识、跨部门协作中的目标对齐、远程团队中的连接建立等。无论你是企业管理者、项目负责人,还是渴望提升团队表现的一线成员,都能从中找到可立即应用的方法,帮助团队减少内耗、激发创造力,最终轻松实现高效产出。
目录
序 在一起,我们就是森林
Chapter1 打造合作型组织的必要性
未来取决于合作
合作可持续发展
“合作学习”游戏
合作的本质
合作失败的原因
合作的四大必备条件
发掘合作背后的真相
Chapter2 合作的准则
合作是一种强有力的领导方式
合作的价值
与利益相关方进行合作
合作创造可持续发展的企业
开放性思维打造合作型组织
评估组织的合作生态系统
卓越合作领导力
优秀的领导者知道自己并不是无所不知
询问、倾听和学习
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