结构化决策力：成为你想成为的自己

内容简介

丹宁著的《结构化决策力(成为你想成为的自己)》主要分为四部分:决策思维模式、决策程序图、决策工具箱和决策心理误区。
作者结合多年的管理咨询、生涯咨询和企业培训经验,提炼了一套简单、易操作、通用、缜密的程序来帮助读者循序渐进地完成决策过程,付诸决策行动。
本书抛开了难懂的专业术语,改用通俗易懂的语言,并辅之丰富的案例和场景应用,是一本少讲理论、多给干货的书。
无论是陷入困境者、进退两难者、需要做出重要决策者、不知道如何选择者、不敢做出决策者,还是缺乏决策方法者,尤其是希望用明智的决策、有效的选择为自己带来更加喜悦、幸福人生者,本书为你而写。

1种决策模式

5个决策步骤

7种决策工具

9种思维误区

作者简介

丹宁,本名刘志,版权课程结构化决策力创始人及版权所有人,全球职业规划师,国家高级人力资源师,国家二级心理咨询师。
专注生涯领域咨询实践与研究10余年,20年以上职业生涯中先后就职于国企、外企、民企等不同性质企业,思维方式经过多年工作经历及咨询实践的不断打磨,将国外生涯决策及思维理论落地转化,形成有个人特色的原创生涯决策理念。
首创企业“ACC生涯辅导模式””及“个人职业发展体检”等特色咨询产品,在10余年个体/团体咨询实践中,帮助咨询者有效决策,让更多人成为想成为的自己。

目录

第一章 决策有道——决策的智慧
精明的决策,智慧的选择
决策是一种可以“打怪升级”的技能
化繁为简的结构化决策力
未雨绸缪的决策智慧
第二章 决策有法——全脑决策思维(1)
因人而异的决策风格
“用进废退”的大脑决策结构
建立全脑决策思维
第三章 决策有序——结构化决策术(5)
五部曲为决策提速
一收:信息
二理:逻辑
三议:轻重
四定:决策
五盘:收获
第四章 决策有器——结构化决策工具箱(7)
收——曼陀罗目标信息法
理——利弊图
理——决策平衡单
理——等价交换法
议——决策锦囊
议——决策计算器
盘——决策档案法
第五章 决策有误——决策的思维误区(9)
不明觉厉
盲人摸象
人云亦云
沉没是金
赢在“终”点
画地为牢
情何以堪
一别两宽
多即少
后记
附录
参考文献