内容简介
本书是一部关于组织管理和进化的里程碑式著作。作者弗雷德里克·莱卢基于对人类意识发展阶段的深入研究，结合对全球十二家先锋组织的实地调研，提出了一种全新的组织模式——青色组织。莱卢认为，组织如同生命体一样，经历了从红色、琥珀色、橙色到绿色的演变，而青色组织代表了未来进化的方向。
青色组织以三大核心突破为特征：自主管理，即去中心化的组织结构，员工通过同侪关系和动态角色分配实现自我驱动；完整性，鼓励员工在工作中展现全然的自我，而非扮演固定的角色；进化宗旨，组织被看作一个不断适应环境、实现更高使命的生命系统。书中通过丰富案例展示了这种新型组织如何在医疗、教育、制造业等领域成功实践。
本书不仅仅是一本管理工具书，更是一次对传统权力结构、控制逻辑和商业目的的深刻反思。它挑战了我们对组织效率、员工激励和领导力的固有认知，为管理者、创业者以及所有对组织变革感兴趣的人提供了极具启发性的视角。莱卢以清晰的结构、严谨的论证和生动的案例，描绘了一幅组织未来的蓝图，引导我们思考如何创建更人性化、更有活力、更可持续的工作场所。
目录
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前 言
引文 一个全新组织模式的出现
第一部分历史与发展的视角
1.1章 变化中的范式：过去与现在的组织模式
1.2章 关于发展阶段
1.3章 进化-青色
第二部分进化型组织的架构、实践与文化
2.1章 三项突破与一个隐喻
2.2章 自主管理（架构）
2.3章 自主管理（流程）
2.4章 身心完整（通用实践）
2.5章 身心完整（人力资源流程）
2.6章 倾听进化宗旨
2.7章 共同的文化特征
第三部分进化型组织的崛起
3.1章 必要条件
3.2章 创建进化型组织
3.3章 转化现有组织
3.4章 结果
前 言
引文 一个全新组织模式的出现
第一部分历史与发展的视角
1.1章 变化中的范式：过去与现在的组织模式
1.2章 关于发展阶段
1.3章 进化-青色
第二部分进化型组织的架构、实践与文化
2.1章 三项突破与一个隐喻
2.2章 自主管理（架构）
2.3章 自主管理（流程）
2.4章 身心完整（通用实践）
2.5章 身心完整（人力资源流程）
2.6章 倾听进化宗旨
2.7章 共同的文化特征
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