内容简介
《科学管理原理》是美国管理学家弗雷德里克·泰勒的代表作,被誉为管理学的经典奠基之作。该书首次系统阐述了科学管理理论的核心思想,强调通过科学方法取代经验法则,以提高生产效率和组织效益。
泰勒在书中提出了四大管理原则:第一,对工人操作的每个要素进行科学研究,以替代旧的单凭经验的工作方法;第二,科学地挑选工人,并进行培训和教育,使其成长为优秀人才;第三,与工人衷心合作,确保工作按科学原则进行;第四,管理者和工人之间责任均分,管理者承担更多规划和组织职能。这些原则颠覆了传统管理方式,将管理从艺术提升为科学。
泰勒还详细分析了时间研究、差别计件工资制、职能工长制等具体方法。他通过搬运生铁、铲运矿砂等经典案例,展示了科学管理如何显著提高劳动生产率。书中强调劳资双方利益是一致的,科学管理能够实现高工资与低成本的双赢局面。
尽管科学管理也曾引发关于“工作非人性化”的争议,但其对现代管理思想的影响毋庸置疑。该书不仅是工程管理、工业工程领域的重要教材,也深刻影响了后来的管理学、组织行为学发展,至今仍被全世界管理者广泛研读和实践。
目录
第一章 科学管理的基础
1.管理的最终目标:财富最大化
2.“磨洋工”现象
3.“磨洋工”出现的原因
第二章 科学管理的原理
1.一般管理和科学管理的区别
2.“搬生铁”实例
3.管理者和员工之间的矛盾
4.关于工作量的调查
5.体力劳动背后隐藏的规律
6.培训的重要性
7.对砌砖工的科学管理
8.“检查钢珠”实例
9.重复性工作中效率如何提升
10.科学管理是从最简单工作中逐步建立的
11.任务观念在科学管理中的重要性
12.再说培训
13.科学管理的优势
14.科学管理根除了“磨洋工”弊病
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