内容简介
《科学管理原理》是美国管理学家弗雷德里克·泰勒的代表作，被誉为管理学的经典奠基之作。该书首次系统阐述了科学管理理论的核心思想，强调通过科学方法取代经验法则，以提高生产效率和组织效益。
泰勒在书中提出了四大管理原则：第一，对工人操作的每个要素进行科学研究，以替代旧的单凭经验的工作方法；第二，科学地挑选工人，并进行培训和教育，使其成长为优秀人才；第三，与工人衷心合作，确保工作按科学原则进行；第四，管理者和工人之间责任均分，管理者承担更多规划和组织职能。这些原则颠覆了传统管理方式，将管理从艺术提升为科学。
泰勒还详细分析了时间研究、差别计件工资制、职能工长制等具体方法。他通过搬运生铁、铲运矿砂等经典案例，展示了科学管理如何显著提高劳动生产率。书中强调劳资双方利益是一致的，科学管理能够实现高工资与低成本的双赢局面。
尽管科学管理也曾引发关于“工作非人性化”的争议，但其对现代管理思想的影响毋庸置疑。该书不仅是工程管理、工业工程领域的重要教材，也深刻影响了后来的管理学、组织行为学发展，至今仍被全世界管理者广泛研读和实践。
目录
内容简介
第一章 科学管理的基础
1．管理的最终目标：财富最大化
2．“磨洋工”现象
3．“磨洋工”出现的原因
第二章 科学管理的原理
1．一般管理和科学管理的区别
2．“搬生铁”实例
3．管理者和员工之间的矛盾
4．关于工作量的调查
5．体力劳动背后隐藏的规律
6．培训的重要性
7．对砌砖工的科学管理
8．“检查钢珠”实例
9．重复性工作中效率如何提升
10．科学管理是从最简单工作中逐步建立的
11．任务观念在科学管理中的重要性
12．再说培训
13．科学管理的优势
14．科学管理根除了“磨洋工”弊病
第一章 科学管理的基础
1．管理的最终目标：财富最大化
2．“磨洋工”现象
3．“磨洋工”出现的原因
第二章 科学管理的原理
1．一般管理和科学管理的区别
2．“搬生铁”实例
3．管理者和员工之间的矛盾
4．关于工作量的调查
5．体力劳动背后隐藏的规律
6．培训的重要性
7．对砌砖工的科学管理
8．“检查钢珠”实例
9．重复性工作中效率如何提升
10．科学管理是从最简单工作中逐步建立的
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