透过财报看管理

内容简介

《总经理财务课堂•透过财报看管理:透视财报背后的管理秘密》内容简介:财务报表能带给我们的信息很多,管理者不仅要会看三大财务报表,还要学会把它们综合起来进行分析,进而判断企业为股东创造价值的能力如何,企业的持续赢利能力如何,企业的短期偿债能力如何,企业的长期偿债能力如何,企业的价值如何。
了解了这些信息,管理者才能深入了解企业的运营状况以及管理工作的不足,才能让企业得到更好更快的发展。

作者简介

北京大学EMBA,注册会计师,北京森格莱管理咨询有限公司总经理,北京大学总裁班和清华大学EMBA班授课讲师,中华会计网校、财考网签约讲师。

著有《总经理全面预算一本通》《透过财报看管理》《总经理内控一本通》《总经理如何管控财务》《白话财务管理》等。

颇受欢迎的课程有:“全面预算管理操作与实务”“上市公司战略与财务分析”“企业信息与汇率风险管理”“财务风险控制”等。

目录

第一章 从财务报表看管理的秘密——您真的会看财报吗 第一节 报表是管理结果的反映 第二节 理清三大报表的逻辑关系第二章 从财务报表看利润与价值的关系——您能为股东创造价值吗 第一节 有种“负债”叫承诺:拿钱是有成本的 第二节 有利润不代表有价值:让股东看到实实在在的钱第三章 从三大财务指标看企业盈利能力——您能持续赚钱吗 第一节 利润表的编制:加加减减出利润 第二节 企业三大盈利指标分析:赚钱才是硬道理第四章 从短期偿债指标看风险抵御能力——您远离破产危机了吗 第一节 短期债务的存量分析:有多少还债的资产 第二节 短期债务的流量分析:有多少还债的“现金”第五章 从长期负债指标看企业资市结构——您用好借来的钱了吗 第一节 资产与负债的博弈:有资产不代表有实力 第二节 长期债务保障程度分析:偿债有保障,运营才正常第六章 从运营效率看资产创造价值的能力——您的资产“跑”得够快吗 第一节 运营效率分析:您的资产运转得快吗 第二节 提升资产运营效率:转得快,才能赚得快第七章 从价值评估看企业的身价——您的家底值多少 第一节 企业的价值衡量:从比率看价值 第二节 企业的价值评估:从管理看价值第八章 从杜邦分新法看管理问题的根源——您找准问题了吗 第一节 杜邦体系的特点:将问题层层分解 第二节 杜邦体系的妙用:将问题各个击破