管理基本功：成为卓越管理者的十项基础管理技能

内容简介

何为管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似简单却至关重要、不可或缺的技能。比如，组织高效的会议，确保信息的有效传递和决策的迅速制定；进行深入的面试，发掘应聘者的真实能力和潜力；与员工进行面谈，激发其工作热情。

这些基础工作，正是管理的基石，是我们成为优秀管理者的关键所在。而如今，人们往往过于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理论，而忽视了对基本功的培养。这导致很多管理者空有一肚子管理知识，却在实际工作中屡屡碰壁，无法将所学转化为所用。

作者吸收麦肯锡、美团、阿里巴巴等优秀企业经验，并基于十余年从事管理工作的经验和思考，将优质技能和工具转化为适用于大多数管理者、各种规模和各种行业企业的基本管理技能。

涵盖管理自我、管理任务、管理团队三方面，具体包括：逻辑思维、时间管理、自我认知、目标制定、了解真相、会议组织、工作复盘、人才识别、绩效辅导、团队建设共十项基本功。每章都包括自我测试、价值定位、问题洞察、方法提炼、操作指引和实战案例几部分内容，方便读者评估、理解和实际操作。

管理并不神秘，也不复杂，它需要的是对基本功的深刻理解和熟练运用。如果读者将本书作为日常管理工作的指南，相信能更好地应对各种管理挑战，实现关键跃升。

作者介绍
赞誉
自序管理的基石
导论掌握基本功，管理变轻松
上篇管理自我
第一章逻辑思维工作有清晰的思路
第二章时间管理聚焦最重要的事情
第三章自我认知更深入地探索自我
中篇管理任务
第四章目标制定给团队清晰的方向
第五章了解真相让策略更科学精准
第六章会议组织高效开展议事活动
第七章工作复盘向过去的经验学习
下篇管理团队
第八章人才识别找到最为适合的人
第九章绩效辅导及时帮助下属成长
第十章团队建设营造打胜仗的氛围
参考文献