内容简介
本书深入剖析了企业并购中的经典失败案例,从战略规划、尽职调查、估值定价、融资安排、整合管理等多个角度,系统总结了并购失败的深层原因。作者结合国内外知名企业的并购实战经验,揭示了并购过程中隐藏的陷阱与风险,并提出了切实可行的应对策略。书中强调,成功的并购不仅需要雄厚的资金实力,更需要对目标企业、行业趋势和市场环境的深刻洞察。通过复盘失败案例,读者可以从中汲取宝贵教训,避免重蹈覆辙,从而在未来的并购活动中做出更为明智的决策。本书适合企业管理者、投资银行家、财务顾问以及商学院学生阅读,也可作为企业并购培训的参考教材。
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