内容简介
本书是情报分析领域的经典著作,由资深情报专家小理查兹·J. 霍耶尔和伦道夫·弗森合著,系统介绍了情报分析中的结构化分析方法。全书围绕如何提高情报分析的准确性和可靠性,详细阐述了多种结构化分析技术,如关键假设检查、竞争性假设分析、头脑风暴、外部信息源分析等,旨在帮助分析人员避免认知偏见,提升思维质量。
本书不仅提供了理论框架,还配有大量案例研究和实践指南,使读者能够将方法应用于实际情报工作。内容涵盖从问题定义、信息收集、假设生成到结果评估的全过程,强调分析过程中的透明性和可复现性,是情报从业人员、研究人员及对情报工作感兴趣的读者的重要参考书。
目录
一、我们的愿景
二、两种思维类型
三、克服偏见
四、结构化分析方法的作用
五、团队分析的价值
六、结构化分析方法的历史
七、本书选取的分析方法
八、章节概述
第二章 创建一个系统二思维的分类法
一、系统二思维方法的分类法
二、结构化分析方法的分类法
第三章 选择正确的分析方法
一、核心分析方法
二、养成使用结构化分析方法的习惯
三、一个课题,多种分析方法
四、选用分析方法时的常见错误
五、结构化分析方法选择指南
第四章 分解与可视化
一、启动清单法
三、用户清单法
四、问题再定义法
五、大事记表与时间表法
六、分类整理法
七、排序、评分、区分优先次序法
八、矩阵法
九、维恩分析法
十、网络分析法
十一、思维图和概念图法
十二、流程图和甘特图
第五章 观点生成
一、结构化头脑风暴
二、虚拟头脑风暴
三、名义团体法
四、星爆法
五、交叉影响矩阵法
六、形态分析法
七、象限处理法TM
第六章 情景与指标
一、情景分析法
二、指标法
三、指标验证因子法TM
第七章 假设生成与检验
一、假设生成法
二、诊断推理法
三、竞争性假设分析法
四、论证图示法
五、欺骗识别法
第八章 因果评估
一、关键假定检查法
二、结构化类比法
三、角色扮演法
四、红帽分析法
五、由表及里思考法
第九章 质疑分析
一、事前分析法
二、结构化自我批判法
三、若则分析法
四、高影响/低概率分析法
五、魔鬼代言人
六、红队分析法
七、德尔菲法
第十章 冲突管理
一、对抗性协作法
二、结构化辩论法
第十一章 决策支持
一、决策树法
二、决策矩阵法
三、“赞成—反对—错误—纠正”法
四、力场分析法
五、SWOT分析法
六、影响矩阵法
七、复杂性管理程序法
第十二章 专业人员协作指南
一、社交网络与分析团体
二、分工
三、小型团体的常见缺陷
四、多样化的益处
五、鼓吹与客观质询
六、领导与培训
第十三章 结构化分析方法的验证
一、实证分析的局限性
二、确立表面效度
三、一个实证验证项目
四、推荐研究项目
第十四章 结构化分析方法的未来
一、组织数据资料
二、关键驱动力
三、想象未来:2020年
英汉词汇对照
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