内容简介
本书探讨了在当今复杂多变的商业环境中，领导者如何通过整合各种资源、能力和观点来提升个人与组织的效能。作者万达·T.华莱士结合丰富的管理实践与研究成果，提出了“整合力”这一核心概念，并系统阐述了其内涵、构成要素及培养方法。
书中指出，传统的单一技能或专业知识已不足以应对挑战，领导者需要具备跨越职能、行业和文化的整合思维，能够将分散的信息、人才和流程有机融合，形成协同效应。通过大量案例分析和实用工具，华莱士展示了如何构建整合力，包括建立信任、促进跨界沟通、设计整合流程以及培养适应性思维等。
本书不仅适用于企业高管和团队管理者，也为任何希望在职业发展中突破瓶颈的人提供了可操作的指导。它鼓励读者跳出固有框架，以系统视角看待问题，从而在不确定性中创造价值，实现可持续成长。
目录
人生的全新上升通道
能快速切换的双重能力
第一部分 能力篇 ：从“知识资本”到“整合力资本”
第一章 专业知识：快速嵌入价值链的资本
第二章 能力陷阱：无法突破的职业天花板
第三章 整合者：调动自己也不懂的东西
第四章 自测：确定自己的能力类型
第二部分 方法篇 ：逃离“能力陷阱”的三大路径
第五章 价值整合：更改贡献方式的17项练习
第六章 工作方式整合：强化影响力的34项练习
第七章 关系整合：扩展关系网的22项练习
第三部分 实践篇 ：既有专业能力，又有整合力
第八章 走出舒适区：先克服内耗，再寻找帮手
第九章 双重能力：在专业性的基础上整合
能快速切换的双重能力
第一部分 能力篇 ：从“知识资本”到“整合力资本”
第一章 专业知识：快速嵌入价值链的资本
第二章 能力陷阱：无法突破的职业天花板
第三章 整合者：调动自己也不懂的东西
第四章 自测：确定自己的能力类型
第二部分 方法篇 ：逃离“能力陷阱”的三大路径
第五章 价值整合：更改贡献方式的17项练习
第六章 工作方式整合：强化影响力的34项练习
第七章 关系整合：扩展关系网的22项练习
第三部分 实践篇 ：既有专业能力，又有整合力
第八章 走出舒适区：先克服内耗，再寻找帮手
第九章 双重能力：在专业性的基础上整合
重要申明：
本书由书友@乞活军发布分享，仅供学习交流使用，版权归原作者所有。如有侵权，请联系我们删除。
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