内容简介
《卓越班组TPM》主题围绕在“自主保全”上,除列举大量实例外,同时说明自主保全的必要性与基本想法,以及自主保全各步骤展开时的重点,并介绍自主保全进行的方法与目标等。
国内许多企业近年来由劳动密集产业逐渐转向技术及资本密集产业,设备投资的比重也逐年增加,因此企业对于设备的依赖程度也将越来越高。
企业为求生产稳定及减少因设备故障而造成的损失,比以往更加重视设备的生产力。
但就目前国内企业设备管理现状而言,可以看到太多的企业、尤其是许多民营企业尚处于数十年前许多西方国家企业的管理水平,基本上还是故障发生后才去修理,根本就不清楚什么是”计划保全”、”改良保全”、”预知保全”。
因此设备状况恶性循环,干部工人天天都处于”救火”之中。
在提高设备生产力方面,TPM恐怕是首选了。
国内不少企业已经开始导入TPM活动,借助TPM活动的推行,保持设备与装置的最佳状态,进而达到大幅提高生产效率、减少工序品质慢性不良的效果,并培育出大批熟知设备的优秀人才。
目前,市面上有关TPM方面的参考书籍纷纷问世,如3A企管顾问师们积累多年的TPM辅导经验编著而成的《TPM与工厂全面改善》、《TPM实战》以及其他作者编写的有关TPM书籍。
不过这些书籍或者是以企业高层为对象、或者是牵涉到企业多个部门、或者过于”专业”,让许多学历不高的基层管理者难以消化,缺乏让广大基层工作人员也能看懂的TPM书籍。
基于此,《卓越班组TPM》以TPM中最具特色的、且要求基层人员为主参与的”自主保全”为主线,以通俗、简单、浅显易懂的文笔及一些改善事例进行编写。
这是一本非常适合基层干部与现场一线操作人员的书籍,可以做为现场班组推进自主保全活动的重要参考资料,指导现场操作人员如何在日常生产作业中,进行的”自主保全”活动。
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