内容简介
用诺贝尔经济学奖得主阿罗、沙普利、阿马蒂亚·森的经典理论
教你看穿议事规则背后的隐含逻辑
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※编辑推荐※
议事就是下属汇报、领导拍板?
或是少数服从多数,谁票多谁有理?
不管公事、私事,有人的地方就有议事,而议事的方法也远不止这两种。
那些你知道的、你不知道的议事方法,究竟何者在什么情况下最优?
我们不妨听听诺奖得主阿罗、沙普利、阿马蒂亚·森等经济学家们怎么说。
英国公投脱离欧盟反映了大家的真实意愿吗?
特朗普竞选共和党主席前签署投名状,背后的机关在哪里?
奥组委通过多轮淘汰法选定举办城市,究竟科不科学?
畅销百余年、被无数公司机构奉为圭臬的《罗伯特议事规则》有何漏洞?
一楼常常拒交电梯费,那电梯费要怎么摊才能让每家每户都心服口服?
翻开本书,简单做个加减法,你就能找到令你信服的答案。
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※内容简介※
议事,就是集体以某种方式统一意见并做出决策。
毫不夸张地说,若采取别种表决方式,林肯就当不了总统,《解放黑人奴隶宣言》就不会发布;小布什就不能上台,世界局势也许就是另一番图景……使用小学水平的加减乘除我们就能发现,选定游戏规则、改动发言顺序就能影响议事的结果。
在生活中也是如此:选择吃饭地点、确定费用分摊、制定议事日程……这些事都有相应的科学方法来处理。
本书用诺贝尔经济学奖得主阿罗、沙普利、阿马蒂亚·森的经典思想探析了各种议事方法的优劣,穿插以丰富的现实案例,读者从中可以一窥决策方法的力量,捕捉集体决策的智慧。
目录
前 言
第一部分 决策方法决定历史
第1 章 选举结果能体现民意吗?
第2 章 “民主的”决策方法——博尔达计数法
第3 章 选项之间的单挑——循环赛
第4 章 决策方法决定历史
第二部分 哪种决策方法最适合选项多于三个的投票
第5 章 盘点决策方法——全胜者与全败者
第6 章 思考最佳的计数规则——计数法
第7 章 按“绝对评价”做出决策——认可投票
第三部分 多数决在二选一投票中的正确用法
第8 章 多数决做出正确判断的概率——陪审团定理
第9 章 多数决与暴力的区别
第10 章 国会的多数决用法正确吗?
第11 章 分析法庭上的“决策方法”
第四部分 不应尊重的多数意见
第12 章 公平决定费用分摊
第13 章 双方都赞同的决斗”是否应得到尊重
第14 章 个人自由与全体一致的对立
后 记
主要参考文献
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