内容简介
编辑推荐:
1.场景实验室创始人、新物种实验计划发起人吴声重磅著作。
2.继畅销书《场景革命》之后,原创“场景方法论”系统性迭代著作。
3.所有都在场景化,新的商业竞争表现为场景竞争。
4.以万物车联为信号,有意义的新场景不断涌现。
5.从数字到场景,场景开发与设计能力决定了新商业的进化方向。
6.场景订阅是场景纪元简洁、有效、可持续的商业模式。
7.商业在高速流变中迎来重做一遍的可能。
内容简介:
我们正在进入一个全新的场景纪元。
商业在高速流变中迎来重做一遍的可能。
以数字化的车为代表,有意义的新场景不断涌现,新的叙事不只围绕“万物车联”,但“人联万物”的原点由此展开——在全新逻辑与秩序中理解充满随机性的常态。
场景开发作为这一背景下的关键命题,成为越来越重要的竞争规则:重新定义消费者的生活方式,代表着新商业的进化方向。
在这场全面场景化的竞争中,场景订阅已被验证为简洁、可持续的商业模式。
以场景解决方案为基础形成权益生态,通过场景的激活重新分配、占据用户的有效时间。
场景订阅让商业创新始终以敏捷而简约的姿态,融入每一个人的日常生活。
从数字到场景,新的商业思维与方法论正以场景为单位展开。
作者简介
吴声
场景实验室创始人、新物种实验计划发起人。
中国互联网商业的重要研究者和实践者。
先后在凡客诚品、京东、唯品会等公司担任高管、顾问;作为联合创始人参与创办罗辑思维。
著有《场景革命:重构人与商业的连接》(2015)、《超级IP:互联网新物种方法论》(2016)、《新物种爆炸:认知升级时代的新商业思维》(2017)等原创商业方法作品。
目录
自序:为什么是场景纪元 4
第一章 万物车联,全新的场景竞争 10
第1节 特斯拉主义:“数字化的车”是专注场景连接的新一代移动终端 10
第2节 商业在“高速流变”中重来一遍 15
第3节 打开下一个伟大周期 19
第二章 场景开发:创建新的有效时间 25
第1节 有意义的新场景不断生成 25
第2节 场景设计力:应对不确定的确定性能力 29
第3节 有效时间所定义的新生活方式 32
第三章 从万物车联到场景互联:新商业进化以场景为中心 37
第1节 商业进化的场景越界 37
第2节 数字生活方式:数字化的人突围 40
第3节 场景互联:数字商业的模式主流 45
第4节 新商业进化,从数字到场景 47
第四章 场景订阅方法论:持续占据有效时间的简洁模式 52
第1节 场景订阅三要素:解决方案、场景会员、意义驱动 52
第2节 解决方案:每个细分场景都长出新生活方式 55
第3节 场景会员:构建以场景解决方案为“权益”的会员机制 58
第4节 意义驱动:对新有效时间的饱和攻击与价值供给 61
第五章 场景纪元:赋予随机的生活别有意义 66
第1节 一切都在场景化 66
第2节 场景重新激活的“共享” 69
第3节 无处不在的场景解决方案 71
第4节 场景DTC:成分、情绪、气质 73
后记:人是场景,仍在延伸 77
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