三菱：巨人军团 (华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书)

内容简介

是什么赋予三菱经久不衰的生命力,历经战争、滞涨、信誉危机仍日益壮大,在日本乃至世界占据举足轻重的地位?其庞大的组织机构中存在着怎样的内在构造及治理关系?历代领导人怎样传承家族风格又各有成就?浓厚的日本文化及百年企业史,塑造了怎样的“三菱之魂”?三菱集团之下的诸多世界级企业,是如何独立经营,又相互牵系的?《三菱:巨人集团》重现了三菱历经140余年发展,由一间民营商贸公司成长为庞大企业集团的历程,探究其作为日系企业代表的经营管理特点。

作者简介

彭剑锋

中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国企业联合会管理咨询委员会副主任,中国人力资源开发企业人力资源研究会会长,曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。
彭剑锋教授长期深入企业,为企业提供咨询服务,先后被深圳华为公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长,在中国企业界和咨询界享有极高的声望,曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

目录

总序
绪 论 三菱:整体出击筑就竞争优势
第一章 三菱集团军发展史
第一节 从创社到财阀集团军
第二节 成于战争,毁于战争
第三节 不死鸟重铸辉煌
第二章 治理中枢与组织联动
第一节 巨人军团的组织体系
第二节 首脑集会机构:金曜会
第三节 日式组织联动:财团之间的利益网
第四节 三菱商事的组织及内控体制变革
第三章 岩崎家族:谱写日本历史的财阀家族
第一节 霸者之魂:岩崎弥太郎
第二节 高风亮节:岩崎弥之助
第三节 出人意料:岩崎久弥
第四节 立业贸易:岩崎小弥太
第四章 前瞻性的研发理念与系统实践
第一节 新品牌价值:环保&节能
第二节 一体化研发与IP知识产权管理
第五章 强调整合优势的价值链管理
第一节 集团管理“向心力”
第二节 物流+IT为基础的综合价值链管理:以三菱商事为例
第六章 从飞弹到拉面:产品市场的全方位阵势
第一节 坚实动力打头阵:三菱重工
第二节 集团圣战显合力:三菱汽车救亡战役
第三节 “推销之神”明治人寿原一平
第七章 从传统人事管理到新式变革
第一节 日式管理的三大传统
第二节 “新经营方式”变革
第八章 三菱之魂:日本文化影响下的成长
第一节 从民族大义到社会责任
第二节 从《菊与刀》到“流连三菱的游僧”:西方人眼中的日本与三菱
第九章 三菱整合运作:以银行业为例
第十章 企业化情报收集系统
第一节 媲美中情局的情报收集系统:以三菱商事为例
第二节 三菱集团“思想库”
附录A 三菱大事记
附录B 三菱汽车再生计划全文
附录C 三菱汽车中期计划“Step Up 2010”