如何讲好一个故事：引爆说服力的故事思维训练法

内容简介

会讲故事的人往往更具说服力,而每个人都有故事可以讲,但是,有太多的人却无法真正地把故事讲好,沟通能力受到束缚与限制。

故事在我们日常沟通、演讲、会议,甚至谈判中,悄然扮演着重要角色。
特别是在互联网时代,把故事讲好意味着能够更好的感染听众、更好地说服别人,更好地解决问题,创造更大的价值。

作者及其团队总结在20余年工作经验,为我们提供了简捷易行的训练方法——五步思维训练方法,让听众学会识别并释放倾听障碍、深度解析如何挖掘、加工自身唾手可得的素材,将故事讲好,进而达到最好的沟通效果,创造更多机会与价值。

作者简介

默里·诺塞尔

博士、临床心理学家,Narativ公司联合创始人兼董事,公司以指导人们通过倾听和讲诉的力量使商业交流人性化为使命。

目前他们已经连续20多年在50多个国家向人讲授如何挖掘、制作并呈现故事,提出的故事思维训练方法,让每个人都可以有故事可讲,提升自己的演讲技巧和说服力。
与此同时,他还在戏剧和纪录片制作中运用了他的倾听和讲故事的方法,作品在2002年曾被提名奥斯卡金像奖。

名人及读者好评_III
序言_IX
前言_XV
第一章为什么要讲故事为什么要现在讲_001
第二章识别倾听障碍_015
第三章释放倾听障碍_043
第四章讲述祖父母的故事_079
第五章讲讲发生了什么_097
第六章安排好故事结尾_137
第七章与听众建立联系_161
后记_177
注释_179
关于作者_181
致谢_183

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