高维度思考法：如何从解决问题进化到发现问题

内容简介

跳出思考边框,创造全新视角

全面强化你的思考力

◎ 编辑推荐

☆ 一直都在埋头于解决问题的你,真的知道问题到底出在哪里,如何找到“对的问题”并解决吗?

在科技不断发展的今天,我们真正要做的并不是忙于应对已经发生的问题,而是要勇于发现并定义新的问题。
然而,世人 往往被“解决问 题型”的价值观所束缚,并没有意识到发现问题的重要性。
这本书,将告诉你解决问题和发现问题的思路差异,教你如何发现问题,带给你新的启示。

☆ 蚂蚁型思维 or 蝈蝈型思维

作者以伊索寓言中的蚂蚁和蝈蝈为例,从3个方面分析了解决问题型的思维和发现问题型的思维的特征。
同时也指出注重储存知识的蚂蚁固然能够考虑到最大限度地利用现有资源去解决问题,然而这也是他们的思维“牢笼”。
相反,蝈蝈“从没有的事物”这一角度去发现问题的蝈蝈,虽然能够更加灵活地跳出现有体系,但却可能经验不足。
这二者各有利弊,在了解这二者思考方法上的差异的基础上,思考如何发挥自己的长处,克服自己的短处才是重中之重。

☆ 提升维度,发现问题、定义问题

为了发现尚处于未知领域中的问题,最关键的是提升思维的自由度。
从不同的事物之间找出共同法则的类推法;能够发现思维盲点、找到新视角的思考的“轴”;通过重复询问“为什么”抓住事物本质的Why型思维,作者在书中介绍了3种方法,教你如何跳出现有的思维障碍,站在全新的视角重新定义问题,掌握发现问题的思考方法。

◎ 内容简介

一直在解决问题的人,永远不可能发现问题。
理解“发现问题的思路”,意识到“无知、未知”,就能获得打破“常识之墙”的创意。
现阶段,我们往往被“解决问题型”的价值观所支配,在已知的范围内努力解决已经存在的问题。
然而,“靠知识量取胜”和“解决既有问题”已不再是我们该努力的课题,发现并定义存在于未知领域内的问题才是我们更应该做的。

书中以伊索寓言中的“蚂蚁和蝈蝈”来做比喻,分析“解决问题型”和“发现问题型”这两种思考方式的不同和特征。
指出擅长解决既有问题的人并不擅长发现问题,反之亦然。
但是这二者在企业中同时存在,掌握发现问题的思考方式,自觉认识到自己原本在哪些部分上占优势,思考如何活用自己的长处,克服自己的短处,才是最关键的。

同时,为了更好地在未知领域中发现问题,书中还介绍了三种提升视角或思考“维度”的方法,让大家更好地发现问题,正确定义问题,从而做到真正的问题解决。

作者简介

细谷功,商务顾问。
毕业于东京大学工学部。
初任职于东芝,后进入安永咨询公司(Ernst&Young Consulting,QUNIE 前身),负责产品开发等领域的战略制定及业务改革计划的制订、执行和定义。
现任QUNIE 顾问研究员,另于企业和大学开展思维能力相关的研修和业务。
著有《地头力:从结果出发解决问题》等作品。

目录

前 言
PART I “知”与“无知、未知”阐明其结构
1.1 “未知的未知”这一死角
1.2 “知”是“事实和解释的组合”
1.3 “无知、未知”的思考框架
1.4 已知和未知的不可逆循环
1.5 苏格拉底和德鲁克所提倡的“无知”的两种视角
PART II “解决问题”的困境 能“解决问题”的人不能“发现问题”
2.1 “知(识)”的困境
2.2 “封闭体系”的困境
2.3 “解决问题”的困境
PART III “蚂蚁的思维”vs.“蝈蝈的思维” 从解决问题到发现问题
3.1 “蚂蚁思维”与“蝈蝈思维”的差异
3.2 从“存量”到“流量”
3.3 从“封闭体系”到“开放体系”
3.4 从“固定维度”到“可变维度”
3.5 从“奇点”出发的问题发现法
3.6 蚂蚁和蝈蝈能否共存共荣
PART IV 发现问题所需的“元思考法” 升维发现问题
4.1 上位概念与下位概念
4.2 通过“抽象化、类推”升维
4.3 通过思考的“轴”升维
4.4 通过“Why(上位目的)”升维
4.5 为了活用“元思考法”
后 记