内容简介
近年来,许多组织都体会到了使用敏捷方法的好处。
敏捷方法使得交付速度更快,质量更高,成本更低。
但采用敏捷开发的组织在信息管理、应用管理和基础设施管理方面没有考虑传统的服务管理,这成为采用敏捷开发的一个主要短板。
Dev(开发)Ops(运维)找到了解决这个问题的方法,使开发和运维合并成一个团队,从而共享知识和技能。
本书基于作者30多年的IT工作经验,从服务视角阐述DevOps,全面覆盖了规划、编码、构建、测试、发布、部署、运维和监控等组织价值流的各个环节,并把DevOps和服务管理有机结合起来,介绍了DevOps最佳实践,极具指导及参考价值。
本书还附有EXIN的DevOps Master认证备考指南、模拟题及解析,供希望进一步提升的读者学习。
作者简介
拥有30多年的IT工作经验,目前担任荷兰飞利浦医疗数字病理解决方案产品的质量架构师、ING银行DevOps基础服务架构总设计师。
曾在荷兰银行(ABN Amro)、DHL、荷兰皇家航空(KLM)、联合利华、荷兰税务总局、英美烟草等各类世界知名企业担任IT组织要职。
自1999年至今,一直是EXIN全球专家库核心成员,不仅参与了早期EXIN的ITILManager出题,近年来还参与了基于欧盟e-CF的ICT人员能力测评系统和DevOps Master的考题与实践作业的设计工作。
2016年和2017年,Bart de Best先生做为EXIN DevOps Master资深导师,两次来到北京为中国培养了两批DevOps Master授权讲师。
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