内容简介
“本书旨在帮助企业在制定好既定的战略计划后,如何通过管理手段让战略切实落地实现。
本书总结了一套切实可行的七步落地方案,适合于管理基础比较薄弱的企业实现管理转型,让战略、运营、绩效成为一个整体。
战略落地的务实方法,重点是如何在统一思想、统一认识、统一标准的基础上,运用运营计划管理工具,实现战略的闭环管理,具体分为七个步骤: ●首先要树立正确的战略意识 ●让战略也能被基层员工所理解 ●用数字说话 ●用运营策略转化战略 ●用运营计划承接策略 ●到市场实地考察落地效果 ●不断地回顾与改进”
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