内容简介
“订单驱动着企业运转。
按照订单的流程,我们将所有的经营管理过程分成三个阶段,即“获取订单——满足订单——扩大订单”,本书将以这三个环节为主线,从“困惑”、“误区”到解决问题的方法“要领”,以大量真实的企业原生态案例为基础,深度还原企业管理现状,深度剖析根源,并给出大量的跨行业最佳经典实践,以启发读者思考,学以致用。
通过三个篇章的系统阐述,您基本上形成了以订单管理和分析为主线的营销管理新思路,打开了直指业绩增长要高于业绩增长的营销管理新视野,进而形成新的独特的管理理念和体系,一定会对您的业绩增长和职场能力提升,起到很大的作用。
管理思想和方法隔行不隔理,跨界应用能给企业很大的帮助和启发,本书中介绍的体系、方法和工具,只要读者认真领悟,用心钻研,一定会大有裨益。
本书适宜于工业品行业的厂家营销人员以及渠道商成员阅读,一定会让你们从不同的视角来理解营销工作;同时也适宜于研发、生产、采购、财务、行政和人力资源等部门人员阅读,因为你们要更好地做好自己的本职工作,必须懂业务。
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作者简介
唐道明
“营销咨询 营销实战”复合型营销专家
专注于营销管理创新及实战研究,从企业一线转向管理咨询,后又回归企业营销实操,真正践行知行合一的理念,历任企业营销总监、咨询公司合作人及项目总监,具有系统化的营销管理体系。
在企业营销战略、品牌战略、营销模式创新、营销组织设计、薪酬与激励体系、营销管理体系建设、新产品开发、经销商管理等方面具有丰富的实战经验。
曾服务过众多知名企业,涉及快速消费品、工业品、建材、家纺、文具、服装等行业。
主讲课程有:
《策略性经销商开发与管理》
《经销商公司化运营能力打造与提升》
《专卖店及零售终端管理》
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