方舟:数字经济创新史(这本书用2大创新模型,7大创新定律,完整解析数字经济巨头的兴衰)

方舟:数字经济创新史(这本书用2大创新模型,7大创新定律,完整解析数字经济巨头的兴衰)
作者:
赵小兵
语言:
中文
类型:
EPUB
页数:
21,453页
大小:
0.56 MB
出版社:
中信出版集团
出版时间:
2020-09-30
ISBN:
9787521722024
分类:

内容简介

移动互联网是如何兴起的,是谁开启了这一切?

为何诺基亚、摩托罗拉等通信巨头轰然倒下?

百年老店柯达怎么也骤然消失在人们的视野中?

在中国,为什么阿里巴巴和腾讯脱颖而出,变得如此强大?

为什么今日头条、美团、滴滴在一夜之间拔地而起,成为巨头?

5G已来,诸多行业巨变的临界点事件正在聚集,新的创新在酝酿之中。
这一次,时代创新的天平是否会偏向东方,偏向中国?

这本书从投资的视角切入,追溯了全球数字经济创新的源头,分析了其中的重大创新成果。
作者从自己十余年的投资经验入手,总结出一套数字经济创新的规律和方法论,包括2个创新模型(风口创新模型、万物创新模型)和7个创新定律(临界点、十倍创新等),指导当下投资人和创业者的创新方向。

这本书把承载创新的平台比喻成方舟,作者认为,创新的方舟必须叠加在积聚百年的创新风口上,才能改变世界,带来财富的指数级增长。
上一代方舟是苹果和谷歌联手打造的“苹安方舟”,我们都见证了它在移动互联网的风口上乘风破浪,那么,下一代方舟又在哪里呢?

—————————————-

2大创新模型,7大创新定律。
完整解析数字经济巨头的兴衰,带你决胜数字经济时代!

高瓴资本创始人兼CEO 张磊 推荐:在技术变革的进程中,投资于变化,投资于创新,投资于不断疯狂创造价值的企业家精神,是理解价值投资的新门径。

作者简介

赵小兵

 毕业于中国社会科学院研究生院,获法学硕士学位。

 先后担任汉能投资集团董事总经理、达晨财智董事高级副总裁、高瓴资本集团董事总经理,在投资领域拥有十余年的工作经验。

 作为中国早期的数字经济研究者之一,他在1998年就撰写了《中国电信Internet市场白皮书》,在2001年撰写了《中国媒体投资报告》,2004年出版专著《中国媒体投资:理论与案例》。

 先后为美国微软公司、美国道琼斯集团、美国新闻集团、中国联通公司等提供过咨询服务。
还曾在北京大学、清华大学、中国人民大学和上海交通大学等高校授课。
目前担任中国社会科学院研究生院兼职研究生导师。

目录

自序 创新即财富
前言 百年风口——商业史上罕见的指数增长时代
第一章 创新工具箱
01 风口创新模型
风口创新是一个基础设施级别的创新
风口创新会出现从0%到100%的大迁徙
风口创新会突然引爆一个指数级别的新增市场
风口创新有一个稍纵即逝的跟随者效应
风口创新可能会导致上一代市场领先企业迅速崩溃
02 万物创新模型
横空出世(“道生一”):诞生
群雄逐鹿(“一生二”):竞争
问鼎中原(“二生三”):垄断
生态搭建(“三生万物”):繁衍
03 创新定律类工具
互联网+
数字化率
临界点
创新分级
摩尔定律魔咒
1-99法则
乔布斯产品创新法则
第二章 方舟前传:个人电脑革命
04 计算行业的缔造者:IBM
马车制造商的预言
小沃森小试牛刀:踏入电子时代
小沃森的十倍创新:360系统
05 行业巨变的临界点
半导体行业的技术突破:晶体管和集成电路的发明
摩尔定律:罕见的创新时钟
微处理器的问世
个人电脑的最后一个重要发明:操作系统
牛郎星:世界上第一台个人电脑终于问世
06 微软:史上第一个标准的售卖者
蜗居池塘的鲨鱼
生死选择题
07 微软的十倍创新:大杀器Windows
来自乔布斯的电话:第二次天降馅饼
鱼肉和熊掌兼得的协议
盖茨的十年赌注:终结所有竞争的研发
08 苹果公司:个人电脑的开山者
谜团之一:为何看上去最不靠谱的苹果成为个人电脑的缔造者?
谜团之二:苹果为何陷入第二款产品魔咒?
09 个人电脑的麦加
深藏闺中的璞玉:奥托
伟大创新之源:图形用户界面
10 麦金塔
巅峰
谷底
火种
11 从摩尔定律魔咒看电脑行业的“瑜亮之争”
创新大师无法解释之惑
为何个人电脑硬件无赢家?
天下唯一领悟摩尔定律魔咒之人:盖茨
12 NeXT:乔布斯的管理课
“鱼符”NeXT
乔布斯手中的“鱼符”
苹果手中的“鱼符”
13 皮克斯:乔布斯的内容课
一个冲动的交易
店大欺客
客大欺店
反客为主
第三章 方舟铸成
14 拯救沉船
阿拉伯人和骆驼
学院派止损
乔布斯极端救援
15 追溯方舟影像
突破边界
数字化率枪口下的音乐产业
立体入侵
16 3G港湾
百年电信业的破局者
电信业突发两个行业巨变
全球重仓3G
17 “苹安”方舟
触屏交互:未来影像定格
iPhone:商业史上最强的十倍创新
安卓:商业史上最强的复制创新
苹果和安卓合并成舟
第四章 被抛下方舟的巨头
18 方舟主战场的生死之战
以卵击石的开局
弃暗投明的中场
丢盔卸甲的终局
19 数字化率:摧毁了整个胶片行业
高山仰止的巅峰
生死临界点
终局:百年老店骤死
第五章 船票争夺战
20 驶入中国的“苹安”方舟
3G牌照:中国船票开售
风口创新模型和移动互联网
得船票者得天下
21 头等舱船票
千亿美元之移动社交船票
千亿美元之移动电商和移动支付船票
22 公务舱船票
数百亿美元之移动信息资讯船票
数百亿美元之移动生活服务船票
数百亿美元之本地出行船票
数百亿美元之社交电商船票
超百亿美元之移动娱乐船票
数百亿美元之安卓手机船票
写在最后的话:未来方舟影像
后记 搭建一套中国人的创新分析模型

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