北大管理课

内容简介

《北大管理课》内容简介:当今社会,每个人都离不开管理学。
不管是一个国家,一个公司,还是自己手边的每一件事,都需要科学的管理和规划。
《北大管理课》传承上百年北大文化积淀,揭示管理学的真谛,让你从现在开始,学会用管理 者的眼光思考和统筹。

目录

第一章 自我目标管理 1.灌输信仰,以志为纲 2.了解趋势,掌控未来 3.管理者必须面对的事实 4.管理者,必须要卓有成效 5.眼光朝上,使自己的工作朝向目标 6.树立以“责任感”为基础的思维方式 7.崇高的使命,成为翘楚中的翘楚第二章 团队管理 1.一群平凡的人,做出不平凡的事 2.关心一个人能做什么 3.授之以鱼,不如授之以渔 4.团队管理不是“1个天才与1000个助手” 5.在指责他人之前,先想想自己的错误 6.诚于嘉许,宽于称道 7.职场晋升的显规则 8.有效决策,提升战略执行力 9.利用每个人的优势达成组织目标第三章 知识管理 1.学习是一个自动的过程 2.加强知识的自我更新 3.有选择性地收集所需要的信息 4.时刻保持最年轻的头脑 5.具备独立思考的能力第四章 潜能管理 1.向自己提出一个挑战 2.敢于打破旧有的神话 3.怎样做才能让明天比今天更好 4.务实的理想主义 5.增强责任意识,激发潜能第五章 时间管理 1.认清时间对管理者的压力 2.忙而不乱、行而不忙、化繁为简的管理真经 3.以结果为导向,有效管理自己的时间 4.不为打翻的牛奶哭泣 5.改变不良的工作习惯第六章 人格管理 1.不能只做“经理”,不做“人” 2.以诚为基,以谦为益;以勤为先,以俭为美 3.最有能力的人也有弱点 4.和他人站在同一立场上 5.大度,不为小事抓狂 6.具备正直的品格,有所为有所不为第七章 创新管理 1.具备创新管理的思想 2.找到企业创新的动力机制 3.羡慕就是无知,模仿就是自杀 4.保存核心,刺激进步 5.自觉抵制危险鲁莽的宏伟目标第八章 危机管理 1.强者恒强并非世间法则 2.企业帝国是如何陨落的 3.企业衰落的五个阶段 4.化危机为良机,扭转乾坤 5.给自己一处没有退路的悬崖 6.衰落之中逆转,摆脱厄运之轮第九章 外部管理 1.“外部世界”才是产生成果的所在 2.助人就是助己,一切为了服务对象 3.学会给人“戴高帽” 4.善于倾听,让对方多说话 5.争论中没有赢家 6.善用发掘未利用的资源 7.不要让环境声势左右你的脚步 8.真诚而为,让他人感到自己重要第十章 自我管理 1.明白你在哪些方面最优秀 2.列出不该做的事项 3.全心投入,在工作中找到乐趣、尊严和成就感 4.不要等到筋疲力尽时被迫休息 5.中国式企业领导的修炼哲学 6.知道如何消除忧虑 7.追求完美的职业生涯