管理赋能：沃顿商学院广受欢迎的高级管理课

内容简介

作者尼克·克雷格通过对来自各行各业的优秀领导者的研究发现:真正优秀的领导者都有自己明确的信念,他们依靠信念的力量实现a个人以及管理能力的突破,成为卓越的管理者。
从而通过这本书告诉我们如何为管理赋能。

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《管理赋能》共分为三个部分,第一部分通过信念的重要性、信念的定义以及3个发现信念的方式,来引导我们更全面地认识信念;第二部分通过5个步骤帮助我们找到自己的信念;第三部分是本书核心,作者从10个维度全面阐述了信念带来的影响,以此来论证信念如何为管理赋能。
最后作者重申信念在领导中的必不可失,强调管理者要掌控自己的信念领域。

作者简介

尼克·克雷格(Nick Craig)核心领导力研究组织(Core Leadership Institute)创始人和总裁,这是一家领导力咨询公司,致力于打造不同以往的领导者和组织,让他们拥有更深层次的信念和勇气。

尼克·克雷格在领导力方面的工作成果被广泛应用于企业和学术领域,包括通用电气、联合利华和沃顿商学院的高级管理课程等,他帮助5000多名高管在他们成为真诚领导者的旅途中找到了真正的信念。

过去八年,尼克团队和联合利华的合作被哈佛商学院的案例收录:“联合利华的保罗·波曼:发展中的全球领导者”。

目录

版权信息
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序
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引言
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第一部分 全面认识信念
第一章 为什么信念如此重要?
你的角色并不是你的全部
信念的重要性
思考
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第二章 如何定义信念?
信念:你带给世界的独特礼物
对信念的层层分析
信念对你的积极影响·
思考
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第三章 发现信念:童年的神奇时刻
童年时刻的重要性
童年记忆深刻、难以磨灭
信念的指引
思考
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第四章 发现信念:熔炉时刻
熔炉力量
我们拥有不止一段熔炉故事
生活中的熔炉模式
我的熔炉故事
从火焰中出现的是什么?
思考
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第五章 发现信念:激情时刻
在“没走过的路中”找回自己
利用激情的力量
思考
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第二部分 找到你的信念
第六章 那么,你的信念是什么?
准确的信念表达是什么
定义你的信念
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第三部分 管理赋能:信念的影响
第七章 影响:显著提升明确性、专注力和信心
明确性
专注力
信心
成长
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第八章 影响:实现真正的全面成长
改善人们生活,提高生活底线
韧性与聪慧的成长
拥有正确的成长心态
成长心态与信念一起产生的影响
将成长心态带入你的个人生活
全面成长
思考
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第九章 影响:直面更真实的自己
信念给予真实性的礼物
信念让你更真实
真实领导者的优秀特质
思考
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第十章 影响:明确你的真正身份
主动定义身份,而不是让角色定义身份
用信念定义自己
通过信念吸引他人,而不是角色
思考
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第十一章 影响:提升你的参与感和能量
“无参与感”是什么样子
找到参与感、满足感与能量
思考
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第十二章 影响:积极面对压力
在信念与压力之中的冒险
压力的产生
压力悖论
积极面对压力
从紧张到专注的转变
思考
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第十三章 影响:勇敢面对未知,做正确的事
直面未知
做难做的正确之事,而不是容易的错误之事
在重要时刻选择做正确的事
定义勇气
思考
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第十四章 影响:拥有深层次的成就感
信念、意义和幸福
好消息:信念能带来深层次的成就感
当事情不按计划进行时
深入了解幸福和意义
做出你的选择
思考
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第十五章 影响:让世界变得更美好
像巴斯光年一样飞翔
帮助他人,帮助我们自己
通过拯救自己来拯救世界
思考
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第十六章 影响:推动组织信念的产生
组织就是创始人信念的表达
组织信念的重要性
如何让组织信念发挥作用?
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第十七章 掌控你自己的信念领域
信念会指引你去你需要去的地方
你要如何回到信念领域?
深入信念领域
通过刻意练习掌控信念
动机、掌控和流动
思考
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结语:到达你自己的门前!
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致谢