内容简介
《5个图表解决工作中的12大难题》内容简介:我们的思考、想法、感觉其实都能够用简单的绘画,也就是用“图”来呈现。
工作中遇到的所有问题几乎都能用图表来掌握状况并予以解决。
绘制图表会帮助大脑将思考具象化,把脑中所有想法都填入图表中,会发现事情并没有想象中那样复杂,工作上该留意的点、该努力之处,一目了然。
《5个图表解决工作中的12大难题》向读者介绍了如何用树形图、圆饼图、行列图、点图、流程图5种图表来解决工作中经常遇到的12大难题,通过书中的实例示范、参考套用,特别是结合读者切身情况的练习,你将学会用图表进行结构化思考的方法,更好地锻炼自己的逻辑和思辨能力,从而提高工作效率与竞争力。
作者将12大难题作为案例分析,讲解如何用图表解决实际中的问题,但实际上,只要你能熟练掌握图表原理,这5个图表几乎可以适用于工作中遇到的所有问题,让所有问题迎刃而解,从而提高工作效率。
作者简介
奥村隆一,1968年出生于日本神奈川县,1994年毕业于早稻田大学,同年进入三菱综合研究所,现任三菱综合研究所主任研究员。
著作有《归纳自己想法的技巧》、《城市?市郊新潮流——打造人口减少时代的市郊与商业机会》等。
目录
1 找出适合的掌握状况图解法
2 找出适合的检讨对策图解法
前言
图表的活用教学
第1章 使用图表进行头脑整理
完全掌握图表快速完成工作
图表使用法1 想整理眼前问题时,就用”掌握状况图解法”
图表使用法2 不知道该怎么做比较好时,就用”检讨对策图解法”思考
第2章 “掌握状况图解法”的模拟问题
案例学习1 为什么经常无法正确做好上司交代的工作〈树形图〉
案例学习2 为什么无论做几次,还是无法避免犯错〈圆饼图〉
案例学习3 为什么无法立刻找到需要的文件〈行列图〉
案例学习4 如何向领导直观展现自己的工作成效〈点图〉
案例学习5 为什么我加班的情况比同事多〈流程图〉
第3章 “检讨对策图解法”的模拟问题
案例学习6 为什么会议总是无法按时结束〈树形图〉
案例学习7 为什么指示无法顺利传达给下属〈圆饼图〉
案例学习8 为什么经常赶不上工期不能按时交货〈行列图〉
案例学习9 工作太多,我该从哪一件事情开始着手呢〈点图〉
案例学习10 如何在一天之内想出全新的企划〈流程图〉
第4章 进阶的模拟问题
要处理复杂的问题必须结合”掌握状况”和”检讨对策”两种方法
案例学习11 机会快被竞争对手抢走了,我们该怎么办〈树形图〉+〈圆饼图〉
案例学习12 如何找到价格更低质量也好的合作伙伴〈流程图〉+〈点图〉
书末附录 制作出最适当图表的一问一答
挑战练习题
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