内容简介
丰田生产体系因其精益思想的成功而在世界范围被广泛应用,并因此成为一座不朽的丰碑。
现在,读者可以通过这本丰田供应链管理方面的著作,按图索骥地构建起自己的流程体系了。
本书从两位丰田研究专家以及一位丰田前供应链管理者的角度向读者全方位地展示了丰田供应链体系的运作情况。
丰田作为全世界最为高效的企业之一,其供应链充分体现了其管理思想的精髓——精益与学习型管理的有机结合。
本书对于渴望深入了解丰田管理思想与现代供应链典范的读者来说是一个不错的选择。
目录
推荐序一(叶伟龙)
推荐序二(李孝良)
引言 / 1
第1章 丰田的学习法则和v4L架构 / 3
第2章 供应链综述 / 7
第3章 混合规划 / 28
第4章 销售与运营计划 / 40
第5章 生产计划和运营 / 58
第6章 零部件订购 / 77
第7章 供应商管理 / 89
第8章 物流 / 108
第9章 经销商和需求满足 / 126
第10章 危机管理 / 139
第11章 供应链管理中的丰田模式 / 153
第12章 如何在非汽车行业的供应链管理中应用丰田模式的原则 / 180
第13章 啤酒游戏和丰田供应链 / 192
第14章 供应链参与方反馈 / 207
第15章 探索与总结 / 221
附录A 对80/20定律有效性的诠释 / 224
致谢 / 226
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