内容简介
7大创新原则、21个全新案例
哈佛商学院都在教的商业创新课
在万物互联时代,打造重构人与商业的连接的场景革命
◎ 编辑推荐
☆为什么精工公司研发出世界上第一块石英手表,而斯沃琪公司却由于定义了“第二块手表”成功逆袭?
☆为什么特斯拉能够在电动汽车行业构建起钢铁帝国,而挑战同一领域的“Better Place”公司却走向了破产?
☆7大创新原则,哈佛商学院创新大师小艾尔弗雷德•钱德勒、克莱顿•克里斯坦森,以及20世纪最后的全才科学家赫伯特•西蒙提供给创业者的创新工具箱!
☆21个全新案例,剖析各行业经典盈利模式的诞生和发展,详解突破红海的成功密码!
◎ 内容简介
为什么硅谷钢铁侠埃隆•马斯克的特斯拉汽车翻转了全球汽车行业,而挑战同一领域的“BetterPlace”公司却走向了破产?本书以克莱顿•克里斯坦森等大师讲授的哈佛商学院创新原则为蓝本,探讨了商界打拼者易陷入的思维定式,并结合大量成功案例:从歌舞伎、传统日式点心到摩根酒店、星野度假村,从星巴克、优衣库到特斯拉、M-Pesa,乃至美国的垃圾回收策略和英国的监狱管理方式,启发人们,世上并没有偶然成功这回事,唯有找出那些未被关注的纳米级细节,才能追逐上可能的下一个风口。
作者简介
山田英二,美国哈佛商学院MBA,目前就职于凯捷(Capgemini)咨询公司。
山田先生先后在波士顿咨询集团(BCG)、索罗斯私募基金、三菱UFJ研究咨询等多家世界级公司积累了丰富经验,擅长制定突破性策略和全新商业模式,协助企业挖掘新的成长机会,不断实施创新发展。
著有《新型全球化业务教科书》等。
目录
前 言
第1 部分 理论篇:重新认识“商业模式”
第1 章 是什么阻碍了创新
第2 章 何为“创新”
第3 章 从顾客视角看到的
第2 部分 案例篇:“俯瞰”商业
第4 章 实现创新的7 个线索
第5 章 反思现有的业务形态
追溯“过去的历史”,找到出发的原点
第6 章 洞察顾客的真正需求
站在“顾客”的立场,深究其购买目的
第7 章 发现新现实
“偶然的成功”背后,是未被关注的事实
第8 章 未来在哪里
着眼“极端市场”,探索创新的前兆
第9 章 从阳台看到的风景
超越“集群”界限,探寻远方的线索
第10 章 当环境迥然不同时
扎根于“异国”,以当地视角来探讨
第11 章 立志为社会做贡献
解决社会问题,寻求超越“商业”的协作
出版后记
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