内容简介
为什么经验不靠谱?
为什么聪明人反被聪明误?
为什么选择越多,越容易选错?
为什么股票涨了,依然不能买?
我们的判断来源于经验和数据统计而得来的信息,我们信任并且依赖媒体和权威,逐渐形成了“浅思考”的思维模式,在分析信息时总会忽视“时间尺度”和大环境的变化,在问题的表面浅尝辄止,从未深入事物的底层逻辑。
这样容易被虚假的信息蒙骗,做出错误的判断,给自己造成损失。
人们习以为常的“浅思考”和本书倡导的“深度思考”是一对水火不容的冤家。
本书提出了深度思考“六步养成法”——定义、抽离、辨别、筛选、设计和反馈,从一团乱麻中抽丝剥茧,帮助我们深层次理解生活和工作中的各类问题,看透事物的底层逻辑,做出正确的判断,从而实现人生进阶。
萧亮说:“事实上,伟大人物大都是深度思考的大师,但他们用于思考的信息在绝大多数时候和一般人没什么两样,差距就在于思考的工具和路径。
”
作者简介
萧亮,哈佛大学工商管理学博士,著名人力资源专家,曾任职于美国培训与发展协会(ASTD),长期为谷歌、微软、Facebook、甲骨文等世界级企业提供顾问服务和专业支持,是脑力开发、思维培训领域的学者。
著有畅销书《洗脑术》、《给你一个团队,你能怎么管?》、《应变思维》等。
目录
序言 我们总以为自己在思考
第一章 深度思考的核心思维模式/001
01 定义信息,严格遵循80/20法则/002
02 抽离,清除思考的障碍/007
03 辨别,从似是而非中看到真正的问题/013
04 筛选,我们想要的究竟是什么/018
05 设计,让精准决策毫不费力/027
06 反馈,用结果修正思考的偏差/033
第二章 深度思考养成第一步:定义/039
01 信息,不是一个确定的YES,就是完全的NO/040
02 性质,用n-WHY分析法接近事物的真相/048
03 路径,心智模式的较量/056
第三章 深度思考养成第二步:抽离/069
01 放空,为思考留出“偷懒”时间/070
02 打破,远离复杂的无关线索,从最简单的问题开始/076
03 回归,让“纯粹”的思考聚焦“原始目的”/083
第四章 深度思考养成第三步:辨别/087
01 割裂,去除“理所当然”,拥抱理性/088
02 识别,确认问题的本质是什么/094
03 论证,用对比的方式展开分析/101
04 坚定,不要偏离最初的目标/106
05 掌控,从问题中挖掘机遇/110
第五章 深度思考养成第四步:筛选/113
01 取舍,分开无用的90%与高价值的10%/114
02 勇气,放弃“二者兼得”的奢望/120
03 止损,向沉没成本说再见/125
04 重组,将信息重新组织,赋予其新的意义/132
05 界限,画线才能赢得思考的自由/136
06 清除,删掉影响思维运转的杂念/142
第六章 深度思考养成第五步:设计/151
01 搜集,准备一切必备信息/152
02 归纳,整理逻辑与要点/159
03 导图,用思维导图展开“可视化决策”/166
04 提升,从完善思路,到精准决策/173
05 聚焦,专注并服务于当下/179
第七章 深度思考养成第六步:反馈/185
01 跟踪,永远不要偏离主要目标/186
02 整修,查补执行漏洞,让下一步的思考更完善/193
03 攀登,用不断的小胜,累积成最后的大胜/199
04 归零,紧抓本质,让思考“更少但更好”/204
尾章 培养深度思考的100个方法/209
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