王雪红:信仰与背叛

内容简介

企业家管理“微哲学”丛书:

企业家在长期的实践中,摸索、思考出很多具有思想性甚至哲学高度的管理理念,值得向其他创业者和公众提炼、推广。

企业家太繁忙,管理思想一般是灵光一闪,是思想的刹那火花,难以成体系,所以很适合现在流行的“微博体”这种表现形式,我们不妨称之为企业家的“微哲学”。
在微阅读时代,这种表现形式简洁、高效、吸引眼球,符合读者阅读习惯。

企业家“微哲学”可以单独成册,附在书中,作为独立的阅读和传播所用。

本书选取世界范围内最有影响力的企业家进行解读,立足于时代、社会、产业、公司与个人的多维角度,提炼出企业家在创业、商战、管理等领域的哲学智慧,通过翔实的数据与生动的案例,剖析企业家哲学智慧的实用性与科学性,给读者以启迪借鉴。

作者简介

张理静,新唐智库研究员、财经作者,参与写作《联想力》、《产品经理的六种变身》等书,喜欢研究人性和哲学,有独特的视角,对管理哲学有着很强的探索性,并涉足很多不同的学科,能够很好的将这些知识联系在一起,进行融合升华。

目录

代序
引言
一、做唯一的自己
找到信仰的力量
思想的“逆现实力”
适合自己的,才是自己的
做经验的“领导者”
成为像海绵一样的人
任何时候都不怕从头再来
二、愿景的取舍
挑战安逸的心灵
既然选择,就要坚定
一个人要成功,就得选最困难的事情去做
对症下药,才能击中要害
任何一个决策都要义无反顾
对的事情就应该做下去
三、女神的柔性魅力
要做首不做尾,要做上不做下
选择志同道合的人,一起创业
“迦南”的诱惑
选的人一定要有我值得学习的地方
每天所做的事情就是了解他们,挑战他们
他应该和我一样努力
四、危机中的信仰
“瘦鹅理论”
做最大的IC设计公司
摩尔定律:冲破常规,寻找新盈点
市场沉默之时,恰是呐喊的最好时期
只要威盛还有钱,我就继续给HTC注资
我从不看市值
五、逆商的崛起
客户决定前途
时刻保持危机意识
碰到强者,要拍案而起
以其人之道,还治其人之身
不进则退
谁赢得了市场,谁才是真正的赢家
六、竞合利他
盈利是一个圈,一个正循环,没有终点
对手面前要分清主次矛盾
每个消费者都有他的性格色彩
打开封闭的生态系统,以开放的心态去迎接挑战
一个是出主意,一个是用好人
谦卑地想,将用户的体验放在第一位
七、每一个时刻都是摩尔速度
喧哗躁动的魔术实验室
创新才能改变命运
从“机海战术”到“精品之路”
生活是最好的证明者
前瞻性:“云计算”的云端和终端
做一个拥有时代睿智和远见的领跑者:“绿色计算”
八、忘记过去,努力向前——品牌化之路
不想模仿谁,也不想跟随谁
生存,还是死亡
我们为什么不能自己做
学会寻找更为广阔的市场
锁定最核心的部分
专注于自己拥有的,低调卓越
九、影响力
把“party”开到欧洲去
谦虚执著,方能成就未来
信任的真谛
永续经营
纸上得来终觉浅
东西方交融的文化
十、生活管理哲学
凡事要追根究底
止于至善
“施工中”的人生告示牌
懒惰的人会很苦
把付出当成一种款待
有问题,就要诚实面对