内容简介
本书分为上下两篇,上篇“六个核桃为什么卖得这么好”,展示了六个核桃营销战略历程的关键要点,并以此示例,提出了营销的阶段论、需求论及卡位论。
下篇“产品畅销的6大要义36条简明法则”,对如何打造畅销产品进行了全面而深入的总结和归纳,这是对上篇提出的阶段论、需求论及卡位论的进一步完善,也是对两位作者近20年营销实践工作及研究的系统梳理和总结。
作者简介
王超
尚扬(中国)营销战略咨询有限公司董事长,营销竞争战略专家,中国食品行业十大营销专家,养元六个核桃荣誉员工、首席品牌战略顾问。
逾20年营销、品牌创建、战略咨询工作经验。
对营销战略的顶层设计、制定具有竞争力的营销战略具有丰富的实战经验和成功案例。
范萍
尚扬(中国)营销战略咨询有限公司创始人、首席研究员,营销竞争战略专家,养元六个核桃营销及品牌战略顾问,养元六个核桃荣誉员工。
目录
上篇 六个核桃为什么卖得这么好
第一章 营销竞争战略的阶段论
第二章 营销竞争战略的需求论
第三章 营销竞争战略的卡位论
下篇 产品畅销的6大要义36条简明法则
第四章 要义一 认清本质
第五章 要义二 洞察需求
第六章 要义三 六感体验
第七章 要义四 终端肉搏
第八章 要义五 建立壁垒
第九章 要义六 行动靠人
尚扬六个核桃品类战略历程大事件表
文武双全话“尚扬”
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