内容简介
本书通过四个忠告，帮助主管们建立正确的领导价值观，从而提升领导力。书中详细阐述了如何通过正确的价值观来影响团队，以及如何在日常管理中实践这些价值观。
第一部分介绍了领导力的重要性，强调了价值观在领导中的作用。第二部分提供了具体的忠告，包括如何建立信任、如何激励团队、如何处理冲突等。第三部分则通过案例分析，展示了这些忠告在实际中的应用。
本书适合所有希望提升领导力的主管阅读，无论是新手还是有经验的管理者，都能从中获得启发。
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