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正能量:职业经理人的养成 (湛庐文化•心视界)
EPUB / 林正刚 / ZHLCN / 2012-07-01 / 本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础,为职场人倾力打造的一堂职场能量课。- 1
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领导力教练（实践篇）
EPUB / 劳伦斯 S.莱昂斯（Laurence S. Lyons） / 机械工业出版社 / 2013-09-01 / 经典书籍《领导力教练》第3版是为当今教练们写的,他们面临着整合来自不同学科的思想,以帮助客户,特别是高潜力领导者学习和成功完成这一任务的挑战。在这种情况下,教练必须成为有鉴别能力的折中主义者,形成一种敏锐的判断力,选择哪些想法最适合应用到他们的教练中,哪些想法最好去掉。《领导力…- 1
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创新，就要这样 (大师轻松读)
EPUB / 大师轻松读 / 中国盲文出版社 / 2013-07-01 / 《创新，就要这样》是一本关于创新思维和实践的书籍，旨在帮助读者理解创新的重要性，并提供实用的方法和策略来激发和实现创新。书中通过丰富的案例和深入的分析，展示了如何在不同领域中应用创新思维，以及如何克服创新过程中可能遇到的障碍。- 1
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沟通就是领导力：突破性领导力之卓越沟通 (盛世新管理书架)
EPUB / 范博仲 / 人民邮电出版社 / 2014-01-01 / 《沟通就是领导力：突破性领导力之卓越沟通》是一本关于领导力和沟通技巧的书籍。作者范博仲通过丰富的案例和实用的技巧，深入探讨了如何通过有效的沟通来提升领导力。书中不仅介绍了基本的沟通理论，还提供了许多实际操作的方法，帮助读者在工作和生活中更好地应用这些技巧。- 1
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左手执行力 右手领导力（第2版）
EPUB / 蔡践 / 中国纺织出版社 / 2014-01-01 / 《左手执行力右手领导力(第2版)》正是从这两个方面出发,对中层领导在实际工作中遇到的种种疑惑和问题做出了详尽的解答,给中层领导提供一些参考。中层干部是一个单位里的骨干力量,起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图,贯彻全局性的方针与计划,能不能带好手下这帮人,把自己的团队打造成团结、高效的队伍,体现出一位中层领导的综合水平,这…- 1
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领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版） 拉姆·查兰
EPUB / 拉姆·查兰（Ram Charan）,斯蒂芬·德罗特（Stephen Drotter）,詹姆斯·诺埃尔（James Noel） / 机械工业出版社 / 2016-08-01 / 能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”,责任更多在于人力部门,虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。本书通过对六个典型的管理…- 1
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选对公司，不如跟对人 (真正的榜样就是你的上司或老板)
EPUB / 融辛 / 北京邮电大学 / 2015-06-12 / 真正的榜样就是你的上司或老板,我们根本不需要舍近求远,真正的榜样其实就在身边......快速晋升和成功的最佳捷径,就是向身边最优秀的人士学习!- 1
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带队伍:中基层领导者学习力法则
EPUB / 初笑钢 / 北京联合出版公司 / 2012-11-01 / 《带队伍:中基层领导者学习力法则》根植于作者多年的企业管理及培训经验,从学习力入手,将管理艺术融入实际工作,理论通俗易懂,论述鞭辟入里,案例精彩丰富,是中基层领导者提高学习力、带出学习型团队的实用读本。教你理解学习力,增强自己的学习意识,快速成为学习型领导者。教你发挥学习力,培养学习型员工,用知识的力量实现企业创新。教你拓展…- 1
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给主管的四个忠告：领导，先从正确价值观做起 (大师轻松读)
EPUB / 大师轻松读 / 北京北大方正电子出版社 / 2012-09-01 / 本书通过四个忠告，帮助主管们建立正确的领导价值观，从而提升领导力。书中详细阐述了如何通过正确的价值观来影响团队，以及如何在日常管理中实践这些价值观。- 1
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执行的效力 (马斯洛成功心理经典)
EPUB / 亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛,马成功 / 中国言实出版社 / 2006-06-01 / 本书共分为四章,主要内容包括:探索生命的需要;创造人性的境界;实现自我的价值;体验人生的幸福。- 1
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做最出色的中层领导：让问题到你为止 (帝企鹅管理实务丛书)
EPUB / 张国庆 / 人民邮电出版社 / 2014-03-01 / 出色的中层领导,既要懂得管理下属又要被上司管理,所以在这其中,中层领导要懂得自己的角色定位,并且要不断地丰富和武装自己,让所有问题到你为止。《做最出色的中层领导:让问题到你为止》一书分十二个章节,分别从角色定位、魅力展示、团队管理、有效执行、注重细节等方面对中层领导在企业发展中遇到的问题及解决方案作了详细的分析和阐述。- 1
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不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将
EPUB / 路易斯·卡夫曼（Louis Cauffman） / 印刷工业出版社 / 2013-07-01 / 这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具,旨在帮助读者提升领导力和执教能力。作者以实战经验,用最常见的带人案例,将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化,让你像教练一样,你只需照着做,就能将围绕你身边的平凡人,变成你得力的左膀右臂,让你该做的事只剩下20%,让你的团队执行力提升10倍!- 1
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所谓管理好，就是会带人（世界500强企业都在用的团队管理技巧）
EPUB / 大卫•罗兰德 / 北京联合出版公司 / 2017-03-01 / 《所谓管理好,就是会带人》向我们展示了如何带人,让员工完全融入团队,成为优秀的管理者。- 1
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识时变 驭天下：修炼新时代领导力 (麦肯锡季刊)
EPUB / 本书编委会 / 上海交通大学出版社 / 2013-04-01 / 本书以修炼新时代领导力为主题,文章包括识时变驭天下:打造中国企业“领导力引擎”、知行合一、六维联动:培养国有企业运营管理领军人才、21世纪最需要磨炼两种领导力:朱晓明访谈录、传统型企业领导力亟待与时俱进:王佳芬访谈录。作者为麦肯锡全球各分支机构的董事和顾问- 1
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跨越领导力的鸿沟（原书第3版）
EPUB / 麦尔(Meyer P.J.),斯雷塔(Slechta R.) / 机械工业出版社 / 2015-11-01 / 领导力是各个公司、组织发展道路上的永恒主题之一。领导力领域的资深专家保罗·麦尔和兰迪·斯雷塔在多年的创业实践和领导力培训生涯中深入思考此问题,总结出了与领导力优劣相关的若干方面,并深入浅出地逐一进行了分析和详述。- 1
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业绩梯队：让各层级领导者做出正确的业绩 (领导梯队建设)
EPUB / （美）斯蒂芬·德罗特 / 机械工业出版社 / 2012-11-01 / 任何组织或企业的领导,都会犯同样一个巨大的错误,那就是:权力使用不当,越俎代庖。领导者常常花费大量的时间亲自处理当下所面临的问题,却不肯花足够的时间对企业的未来发展情况进行预测和规划,也不愿花时间在自己员工的发展与培养上。- 1
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领导者必须保留的11张底牌：提高领导者控制力的11项修炼 (帝企鹅管理实务丛书)
EPUB / 宗权 / 人民邮电出版社 / 2014-03-01 / 组织的成败在很大程度上取决于领导者的行为,领导者有成熟的思想和价值观,组织就会发展壮大,反之组织就会陷入停滞。在组织中,制度是基础,一流的组织必有一流的制度;有了一流的制度,还要确保能够将制度落实到位、贯彻到底,绝不能让制度流于形式。此外,要从一个普通团队进化成一个优秀团队,领导者还要运用自己手中的底牌,如定好游戏规则、设法树立…- 1
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关键的少数：任正非说干部培养
EPUB / 邢柏 / 北方妇女儿童出版社 / 2016-01-01 / 任正非说:“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。 “抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。”- 1
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带队伍:中基层管理者统驭力法则
EPUB / 郑一群 / 现代出版社 / 2013-05-01 / 《带队伍:中基层管理者统驭力法则》内容简介:如何统驭下属、管理公司,是中基层管理者面临的重大问题。《带队伍:中基层管理者统驭力法则》从“信任”这一管理学的关键词入手,详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点,提出“做员工信任的领带,做员工信任的公司,营造相互信任的企业文化”的管理概念,为中国当下的管理实践注入了新的活力。- 1
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我这就跟你走：如何成为员工拥戴的头儿
EPUB / 【美】科里·鲍克（Cory Bouck） / 北京联合出版公司 / 2016-02-28 / 《我这就跟你走:如何成为受员工拥戴的头儿》以“领导力透视镜”的问责制为核心,从提高自己的追随力、如何通过管理你的职业生涯来进一步管理你领导力的自我发展、如何通过激励你的下属,让他们投身于高尚的事业,并以此打造一支高绩效团队等三部分来整体提升你的领导能力,成为受员工追捧的头儿。此外,本书是以实…- 2
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五型领导者:个性化的领导力提升之道
EPUB / 忻榕 / 中信出版社 / 2011-09-01 / 《五型领导者:个性化的领导力提升之道》内容简介:识人、选人、用人、育人、留人,在以人为本的21世纪,企业最难的是如何才能做到人尽其才。作为领导者,如何才能发挥自己的潜能?如何获得持续的成就感?如何领导企业基业长青?- 1
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企业领导学
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