内容简介
学会如何看到未来,你就更知道现在怎么做!
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※编辑推荐※
☆ 纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书。
☆ 作者是美国资深未来学家,30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用,是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。
☆ 《高效 能人士的7个习惯》作者史蒂芬•柯维,《福布斯》杂志总编辑史提夫•福布斯倾力推荐。
☆ 不仅向读者展示了未来科技的趋势,并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能,任何人都能迅速掌握。
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※内容简介※
假如未来是可见的,结果会怎样?投资者会播下财富的种子,等待收获确定性的利润;创业者会调整业务方向,下一个台风口会像航班一样准时到来;理解未来就是理解趋势。
须知,趋势有硬趋势和软趋势之分,硬趋势是未来的定数,软趋势是未来的变数。
本书的主旨便是对这两者加以区分。
作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者,数百次精准预测到大变革,无一失手。
本书首次公开作者精准预测的逻辑,以理解未来的7大原则构建“远见力”,甫一出版即登亚马逊畅销书排行榜榜首,受到美国商界精英的热烈追捧。
如今,只有少数人具有“远见力”。
“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能,跟随本书养成正确的习惯,你也能看到硬趋势。
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※名人推荐※
写的极好,全面透彻地帮助读者掌握7个原则,不论是谁都能从中获得独一无二的技能,提升自我的专业素养。
——史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),《高效能人士的七个习惯》作者
一位资深企业家的洞见和战略选择,极具启发和影响。
——史提夫·福布斯,福布斯集团CEO及《福布斯》总编辑
如果你能预测未来会怎么样?如果你能彻底改造解决问题的方式会怎么样?如果你能跳过阻碍直达目标又会如何?读读这本书吧,未来有无限可能。
——肯·布兰佳(Ken Blanchard),《一分钟经理人》和《更高层面的管理》的作者
我爱这本书!它既有趣又有启发性。
你应该立刻买下来,读一读,试一试!
——艾伦·M.韦伯(Alan M. Webber),《快公司》(Fast Company)杂志联合创始人
创新和竞争优势的压力日趋紧迫,从投身于创业的领导者到跨国组织的管理者都能从本书提到的7个原则获得深刻的洞察力。
它将改变你看待阻碍的方式,开拓你的思维,发现新的机遇。
——特里·琼斯(Terry Jones),Travelocity创始人以及Kayak董事长
这本书太棒了!是穿越喧嚣的利器,远见力告诉你如何在未来的竞争世界中存活并兴盛。
——海军少将戴维·比尔三世(Rear Admiral David Bill III),美国海军研究生院基金会执行董事
本书为喧哗的商业世界提供了绿色通道,为未来开启了启示之窗,将会刺激一大波创新和积极变化。
——霍华德·普特南(Howard Putnam),美国西南航空公司前总裁
对于想要在变革的未来世界中获利的人来说,本书提供了一种远见力和有用的战略。
这是一本革命性的书。
——马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith),《福布斯》评选的“五位最受尊重的执行教练”之一
目录
前 言
第一章 从确定性开始
第二章 洞察先机
第三章 变 革
第四章 跳出你面临的问题
第五章 反其道而行
第六章 重新定义和再创造
第七章 主导未来
后记
注 释
出版后记
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