内容简介
【编辑推荐】
适读人群 :企业管理人员、组织发展人员、人力资源管理专家、内部顾问、培训师以及从事团队工作的教练,想要学习引导的任何人
一本生动、轻松阐述多种引导工具,并根据各种情境加以整合运用的好书。
引导必读之书
【内容简介】
本书是为那些需要与团队工作的人们编写的,是一本实操性非常强的关于引导实践的工具书。
书中列举了大量团队工作的方法和工具,以及这些方法和工具的适用场景,通过分享书中主人公引导者牛培生的引导工作坊实例,让读者清晰地了解在不同的场景情况下,哪种方法和工具更有效和更适用?它们能帮助解决什么样的问题?借助这些方法能达到怎样的效果以及引导者应该避免怎样的错误?
目录
第1章 导言 1
1.1 引导者指南 2
1.2 牛培生的第一次危机 4
1.3 牛培生的第二次危机 6
第2章 引导 11
2.1 什么是引导 13
2.2 引导的前世今生 24
2.3 CSA引导工作坊 27
第3章 实用高效的团队方法 57
3.1 引导式交流 59
3.2 个人—小组—团队 71
3.3 艺廊街 81
第4章 深度沟通的团队方法 87
4.1 欣赏式探询 89
4.2 “咖啡馆”方法 101
4.3 点子交换 111
第5章 复杂冲突的团队方法 127
5.1 如何处理复杂情况 129
5.2 动态引导 139
5.3 开放空间 153
第6章 CSA工作坊模型和设计 177
6.1 现状目标建议分析 180
6.2 设计CSA工作坊 188
后记 223
附录A综合方法表 225
附录B能量游戏 227
CSA系列引导工作坊公开课介绍 242
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