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前言
第1章 关于商业模式工具书
1.1 商业模式为什么需要视觉化表达 2
1.2 什么是商业模式 6
1.3 关于魏朱六要素的基础知识介绍 10
1.4 商业模式的演进 18
1.5 六要素常用工具图表 27
1.6 为什么需要自己动手?每个工具安排练习的目的 31
第2章 开始动手梳理自己企业的1.0模式
2.1 定位与业务系统:交易五线图 33
2.2 盈利模式的展现:收支方式图与收支来源PM图 56
2.3 企业的关键资源/能力:资源/能力表 79
2.4 现金流的梳理:现金流结构图 93
2.5 企业现状的完整呈现:魏朱六要素商业模式画布 101
第3章 常见模式的业务系统展现
3.1 商业模式的设计演进 107
3.2 不同行业存在相同模式 114
3.3 单边平台:企业平台化 121
3.4 双边/多边平台:创造生态系统 127
3.5 免费模式 136
3.6 加盟连锁店模式 153
3.7 分享经济模式 164
3.8 其他知名企业的模式 172
第4章 初步运用六要素创新商业模式
4.1 四种创新商业模式的维度空间 182
4.2 广角境看生态,看外部环境,画出企业生态图 188
后记 209
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