7个转变让公司3年胜出 (博瑞森管理丛书)

内容简介

《7个转变让公司3年胜出》是一本专注于企业管理和战略转型的书籍。作者李蓓通过多年的实战经验，总结了企业在面对市场变化和竞争压力时，如何进行有效的战略调整和管理优化。书中详细介绍了七个关键的转变策略，帮助企业迅速提升竞争力，并在三年内实现显著的市场突破。

本书适合企业管理者、战略规划师以及对企业管理感兴趣的读者阅读。通过实际案例和理论结合，读者可以更好地理解如何在实际操作中应用这些转变策略，从而推动企业的持续发展。

博瑞森图书：企业视角　本土实践
自序　为行业“老手”打开一扇窗：改变从今天开始
    第1节　产品正在越来越多
    第2节　“产品为王”只适合稀缺社会
    第3节　“品牌为王”也只是过渡
    第4节　“需求为王”才是根本
    关联案例：阿里巴巴“神话”的基础
    立刻行动：评测你所在行业的“丰饶度”
从“短缺社会”到“丰饶社会”
    第5节　错误的会计报表
    第6节　客户资产负债表
    关联案例：环球电讯——不要忘记持续经营的前提
    第7节　量化管理客户资产
    立刻行动：你的公司有多少未来企业的基因
［转变1］　从“财务资产”到“客户资产”
    第8节　反向价值链
    第9节　“拉”出来的新模式
    第10节　从“金字塔”到“沙漏”
    第11节　自动的“平台收费站”
    关联案例：Google的模式

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